Что предполагает рационализация организационной структуры?
К какой группе факторов, влияющих на эффективность управления системой, относятся рациональность структуры управления, совершенство технологии процессов управления, структура персонала, квалификация и опыт организаторской работы?
Что не относится к причинам плохого использования рабочего времени?
Какой тип организационной структуры не подходит для организаций с широкой номенклатурой продукции, действующих в среде с быстро меняющимися потребительскими и технологическими потребностями, а также для организаций, осуществляющих деятельность в международном масштабе, одновременно на нескольких рынках в странах с различным законодательством?
Что относится к важнейшим аспектам совершенствования системы управления?
Что из перечисленного относится к основным принципам системы организации управления производственными процессами?
Что относится к факторам, свидетельствующим о неэффективности системы управления предприятиями и организациями на современном этапе их развития?
Какая роль корпоративной культуры позволяет создать условия, обеспечить поддержку необходимых организационных преобразований и развития?
Какие методы оценки эффективности управления применяются при комплексном исследовании взаимосвязей элементов и показателей системы управления?
На каком этапе процесса повышения эффективности систем управления происходит разработка комплексной программы повышения эффективности системы управления?
