Какова последовательность этапов оценки рисков финансово-хозяйственной деятельности предприятия?
Какой этап в оценке рисков финансово-хозяйственной деятельности предназначен для разделения планируемого решения на определенное количество более мелких и простых решений?
К какой группе факторов, влияющих на эффективность управления системой, относятся рациональность структуры управления, совершенство технологии процессов управления, структура персонала, квалификация и опыт организаторской работы?
Элементом какого имиджа является престижность организации?
Какая существует зависимость вероятности риска принятия некачественного решения и объема информации?
На каком этапе принятия решения проводится анализ тех составляющих риска, значения которых превышают критическую величину?
Что выделяют в качестве основных движущих сил экономики?
На что делается основной упор в менеджменте проекта?
Что применяется в качестве направлений практического использования оценки?
Какой менеджмент представляет собой деятельность, направленную на оптимизацию взаимодействия проекта с внешней средой в целях минимизации отклонений проекта от ранее поставленных целей?
