Какую главную трудность, по всеобщему признанию, встречают на своем пути лидеры?

Являются ли эффективные лидеры эффективными управляющими?

Каковы пути реализации функции управления?

Какие выделяются пути организации контроля над предприятием?

К какому психологическому типу относятся лидеры, имеющие следующую характеристику: внешне выглядят эффектными, надежными, гибкими; умеют «пускать пыль в глаза», а поэтому быстро меняют позиции, следуя исключительно своим интересам; однако на деле не умеют работать с полной отдачей и плохо справляются с проблемами?

Каковы основные пути проникновения бизнеса на международные рынки?