К какому виду планирования относится определение главных целей деятельности, новых возможностей фирмы, ориентировочных значений конечных результатов, средств, способов и ресурсов для их достижения обычно на 10–15 лет?
Зависит ли эффективность и результативность планирования от участия в процессе планирования всех заинтересованных менеджеров иерархических и функциональных уровней?
Как можно охарактеризовать функцию планирования применительно к элементу организации "сбыт"?
Как можно определить показатель валовой прибыли?
Сколько уровней можно выделить при анализе методологии изучения систем как объектов управления?
Как можно определить объединение специализированных правленческих действий на различных этапах управления в единый управленческий процесс, с одной стороны, и подразделений, производств в единый производственный организм — предприятие, с другой?
Как можно определить следующие функции: составлять материальную базу деятельности фирмы; гарантировать ответственность по обязательствам фирмы в размере уставного капитала; служить основой для распределения прибыли между акционерами в соответствии с их участием в уставном капитале?
Чем определяется уровень и качество планирования?
Какие бывают формы планирования?
Сколько элементов определяют функции планирования?
