Что из перечисленного относится к роли анализа хозяйственной деятельности в системе управления фирмы?
К какому виду планирования относится определение главных целей деятельности, новых возможностей фирмы, ориентировочных значений конечных результатов, средств, способов и ресурсов для их достижения обычно на 10–15 лет?
Как можно назвать способы принятия решений, основанных на методах комплексного экономического анализа хозяйственной деятельности?
Как можно определить следующие функции: составлять материальную базу деятельности фирмы; гарантировать ответственность по обязательствам фирмы в размере уставного капитала; служить основой для распределения прибыли между акционерами в соответствии с их участием в уставном капитале?
Как классифицируются фирмы по деятельности в информационной среде?
Какая функция управления направлена на решение сложных специфических проблем по налаживанию организационных отношений между различными подразделениями с целью выполнения решений и плановых показателей хозяйственной деятельности на конкретный период?
Какие стадии включаются в жизненный цикл деятельности фирмы?
Какие проблемы в деятельности фирмы помогает решать перспективное планирование?
Какие решения принимаются в результате перспективного планирования по комплексным проблемам деятельности фирмы?
Какими стандартами регламентируется управление качеством создаваемой продукции в деятельности организации?
