В методе сценариев чаще всего рассматривают такие сценарии, как

Внутренние и внешние цели организации чаще всего

"Коробочными" продуктами чаще всего бывают информационные системы управления предприятием, относящиеся к

Независимо от менеджера действуют такие факторы неопределенности, как

В методе Дельфи проводится

В методе экспоненциального сглаживания веса

В методе мозгового штурма запрещается

Для прогнозировании развития вновь возникших ситуаций лучше всего подходит использование

Если товар имеет ряд принципиально новых качеств, то скорее всего на него будет установлена цена