Что собой представляют незапрограммированные организационные решения?
Как классифицируются организационные системы как объекты управления?
К какому психологическому типу относятся лидеры, имеющие следующую характеристику: внешне выглядят эффектными, надежными, гибкими; умеют «пускать пыль в глаза», а поэтому быстро меняют позиции, следуя исключительно своим интересам; однако на деле не умеют работать с полной отдачей и плохо справляются с проблемами?
На какие виды делятся организационные системы согласно классификации организационных систем как объектов управления?
В какой организации интересы определяются руководителями властных структур?
Что из перечисленного относится к основным проблемам, возникающим при разработке и совершенствовании структур управления?
В чем заключаются принципы научного управления Тейлора?
Что из перечисленного входит в основные принципы планирования?
Какие принципы управления Ф. Тейлор считал наиболее эффективными?
Каковы основные принципы реализации подхода к управлению, направленному на успех?
