Какие утверждения являются верными для случая применения метода сжатия расписания?
Какое из перечисленных действий выполняется позже других при использовании матрицы координации изменений?
Какое из перечисленных действий выполняется раньше других при использовании матрицы координации изменений?
Для чего выполняется количественный анализ рисков?
Для чего выполняется оценка реализуемости проектного расписания?
Для чего выполняется анализ отклонений при управлении расписанием проекта?
Для чего выполняется оценка доступности и загрузки человеческих ресурсов проекта?
При использовании какого метода идентификации рисков используются накопленные знания и планы по управлению рисками других подобных проектов?
При использовании какого метода построения сетевых диаграмм расписания проекта операции изображаются в виде прямоугольников (узлов), а зависимости - соединяющими их дугами?
При использовании какого метода построения сетевых диаграмм расписания проекта операции представляются в виде дуг, которые соединяются в узлах, показывающих их зависимости?
