Какой из аспектов оценки реализуемости проекта позволяет определить, будут ли и каким образом будут реализованы предполагаемые выгоды, указанные в технико-экономическом обосновании проекта?
При использовании какого метода идентификации рисков список рисков разрабатывается на собрании, в котором принимают участие 10-15 членов команды проекта?
От чего зависит степень детализации операций проекта?
Для чего выполняется анализ отклонений при управлении расписанием проекта?
Для чего выполняется оценка доступности и загрузки человеческих ресурсов проекта?
На каком этапе проекта нужно разрабатывать мероприятия по обеспечению качества проекта?
Какой аспект оценки реализуемости проекта позволяет определить, являются ли предложенные временные рамки проекта реальными и достижимыми?
При использовании какого метода идентификации рисков список рисков разрабатывается на собрании, в котором участники не знают друг друга?
Как называется диаграмма, которая использует горизонтальные полосы для представления операций проекта, показывает даты начала и завершения каждой операции и проекта относительно горизонтальной шкалы времени?
Что относится к ресурсам проекта?
