База ответов ИНТУИТ

Организация службы информационных технологий

<<- Назад к вопросам

Достоинствами дивизиональной структуры являются:

(Ответ считается верным, если отмечены все правильные варианты ответов.)

Варианты ответа
этот вид структуры управления ориентирует на достижение конечных результатов деятельности компании (производство конкретных видов продукции, удовлетворение потребностей определенного потребителя, насыщение товарами конкретного регионального рынка)(Верный ответ)
уменьшение сложности управления, с которой сталкиваются управляющие высшего звена(Верный ответ)
перенесение ответственности за прибыль на уровень дивизионов, децентрализацию принятия оперативных управленческих решений, такая структура помогает приблизить руководство к проблемам рынка(Верный ответ)
использование дивизиональных структур позволяет компании уделять конкретному продукту, потребителю или географическому региону столько же внимания, сколько уделяет небольшая специализированная компания, в результате чего возможно быстрее реагировать на изменения. происходящие во внешней среде, адаптироваться к изменяющимся условиям(Верный ответ)
отделение оперативного управления от стратегического, в результате чего высшее руководство компании концентрируется на стратегическом планировании и управлении(Верный ответ)
Похожие вопросы
Достоинствами линейно-функциональной структуры являются:
К недостаткам дивизиональной структуры относятся:
К достоинствам проектной структуры относятся:
К недостаткам линейно-функциональной структуры относятся:
К достоинствам линейно-функциональной структуры относятся:
Какими признаками характеризуются адаптивные организационные структуры?
Какие из перечисленных недостатков характерны для матричной структуры?
Какие организационные структуры сравнительно-легко меняют свою форму, приспосабливаются к изменяющимся условиям?
Недостатками линейно-функциональная структура являются: