Основы управления проектами - ответы
Количество вопросов - 54
Какие возможности должна обеспечить система управления проектами в сфере финансового планирования?
Что является объектом управления в системе управления проектом?
Какие из перечисленных правил целесообразно использовать при разработке сетевого графика?
Величина риска рассчитывается путем умножения _______ на соответствующие последствия.
Какие последствия отклонений от плана проекта считаются недопустимыми потерями?
Основные задачи качественного анализа рисков?
Что такое обратный анализ сетевого графика проекта?
Каковы рекомендации относительно частоты заслушивания отчетов о статусе проекта?
Верно ли утверждение, что критический путь включает наиболее сложные и продолжительные операции?
Почему при построении сетевых графиков иногда пользуются отношениями задержки?
Какие показатели выполнения работ используются при оценке статуса проекта?
Какая последовательность применения эвристических критериев позволяет свести к минимуму задержки проектов при ограничении на количество ресурсов, доступных для проекта?
Можно ли сократить критический путь и одновременно сэкономить деньги?
Какие критерии успешности проекта используются на практике?
На каких стадиях жизненного цикла проекта необходимо управлять рисками?
Назовите ограничение, связанное с использованием ресурсов в проекте
Стратегия передачи риска предусматривает:
Какие функциональные компоненты включаются в систему управления проектами?
Кто относится к субъектам управления проекта?
Для каких компонентов профессиональной компетентности менеджеров проекта используются стандарты на глоссарий, процессы, методы, средства?
Что такое операция растяжки?
Верно ли утверждение, что дробящаяся операция - это операция, которая может быть разделена на несколько операций?
Какие типы ограничений накладываются на календарное планирование в проекте?
Какие основные методы сокращения времени выполнения проекта?
Какие методы существуют для сокращения времени выполнения проекта?
Риск - это событие, которое?
Последствия риска влияют только на следующие характеристики проекта:
Матрица вероятности и последствий - это инструмент для:
Как определяются отклонения проекта по стоимости его выполнения?
Что такое опорный план?
Какие возможности должна обеспечить система управления проектами в сфере календарного планирования?
Какие операции предусмотрены в пакете Open Plan?
Укажите правильные названия типовых стратегии реагирования на появление негативных рисков
Почему важно учитывать косвенные издержки при анализе альтернатив проекта?
Какие показатели используются для оценки степени завершенности проекта?
Какие отношения определяют положение любой операции в графике проекта?
Зачем нужно определять ранние и поздние сроки начала операций?
Как руководитель проекта может использовать график стоимости проекта?
Какова основная цель управления рисками?
Как определяются отклонения проекта по стоимости?
Верно ли утверждение, что критический путь имеет наименьшую длительность внутри проекта в целом?
Кто выполняет идентификацию рисков проекта?
Риск - это неопределенное событие или условие, которое может повлиять на:
Задачами календарного планирования являются:
Стратегия уклонение от риска предусматривает:
Какие существуют направления автоматизации управления проектами?
Что такое прямой анализ сетевого графика проекта?
Что такое проект?
Может ли быть свободный резерв операции отрицательным?
Какие операции задерживаются при выравнивании использования ресурсов?
Какие методы существуют для корректировки возникающих отклонений от плана проекта?
Почему так важно четко формулировать цели проекта?
Что такое критический путь в проекте?
Назовите причины, по которым календарное планирование ресурсов является важной задачей.