Проект, выполняемый с применением ТБР, строится таким образом, чтобы заказчик без особых для себя потерь имел возможность поменять команду проекта в любой момент выполнения проекта:
Что влияет на выбор конкретной технологии управления проектом внедрения?
Что НЕ влияет на выбор конкретной технологии управления проектом внедрения?
Можно ли только на основании того, что проект будет выполняться на большом предприятии, сказать, что ТБР не применима для управления таким проектом?
В проекте, выполняемом по ТБР, роль исполнителя в планировании заключается в следующем:
Участие в процессе планирования заказчика приводит к:
В проекте, выполняемом по ТБР, роль заказчика в планировании заключается в следующем:
Снижение, как стратегия реагирования на риски, заключается в следующем:
Передача, как стратегия реагирования на риски, заключается в следующем:
Уклонение, как стратегия реагирования на риски, заключается в следующем:
