Важным принципом при организации команды проекта в ТБР является:
Область применения ТБР имеет установленные четкие и понятные ограничения на область применения. Выход за границы этих ограничений приводит к неуспешному окончанию проекта:
Для успешного управления проектами в организации необходимо учитывать особенности проектов по управлению финансами, персоналом, материальными ресурсами и т.д. Кто должен обеспечить соответствие потребностей в управлении проектами и структуры процессов организации в целом?
Верно ли утверждение, что ТБР уже в какой-то степени (частично) адаптирована к конкретным организациям, области применения, инструментальному средству и специалистам с определенным уровнем подготовки
Что НЕ является характерной особенностью ИТ-проекта?
Что не является принципом, на основании которого строится ТБР:
Особенностью проекта, выполняющегося под управлением ТБР, является:
Выберите выражение, которое является наиболее корректным:
Основным риском проекта, управляющегося по ТБР, является риск:
Низкая производительность системы является, как правило, прямым следствием:
