Как называется механизм последовательного доведения до персонала стратегии развития, целей компании и контроль их достижения через так называемые ключевые показатели эффективности?
Какая модель позволяет правильно ставить цели?
Для чего в первую очередь предназначена стратегия организации?
Какой сотрудник организации должен строить матрицу БКГ?
Кто в организации берет на себя часть функций Бога в соответствии с концепцией «Божий промысел»?
Как в соответствии с матрицей БКГ называется товар, имеющий высокую долю на рынке, но низкий темп роста объёма продаж?
Как называется инструмент, который помогает выделить источники конкурентного преимущества с помощью анализа отдельных видов деятельности компании?
Как называется инструмент стратегического анализа, позволяющий группировать продукты компании в зависимости от относительной доли на рынке и темпе его роста?
Как в соответствии с матрицей БКГ называется товар, занимающий небольшую долю рынка и не успевающий за темпами роста рынка?
