Какой подход к сплочению коллектива и его мотивации на достижение общего результата компании наиболее актуален для России?

Благодаря какому качеству российского сотрудника руководитель может получить от коллектива практически всё, что захочет?

Сколько групп основных видов деятельности выделил Портер в каждой компании, вне зависимости от того, в какой отрасли она работает?

Какой инструмент стратегического анализа позволяет оценить слабые и сильные стороны компании, а также возможности и угрозы, которые могут возникать?

Что характерно для России?

Где появились первые школы в России?

Что из нижеперечисленного верно по отношению к стратегии в России.

Что характерно в отношении сдачи отчетности в России?

Как следует работать руководителю с сотрудниками в России?

Что отсутствует в России в большинстве крупных организаций?

Что является ключевым преимуществом предприятия в России?