Почему людям, изучавшим стратегический менеджмент по западным методикам, сложно применить полученные знания в России?

В чем ключевая особенность российских руководителей по отношению к западным?

Почему в России процент людей, кто часто меняет работу, намного ниже, чем в Европе?

Почему исторически так сложилось, что в России для решения маленьких задач зачастую используется ресурсов больше, чем нужно?

Что характерно для России?

Где появились первые школы в России?

Что характерно в отношении сдачи отчетности в России?

Что отсутствует в России в большинстве крупных организаций?

Что является ключевым преимуществом предприятия в России?

Как следует работать руководителю с сотрудниками в России?

Что из нижеперечисленного верно по отношению к стратегии в России.