Целью какого бухгалтерского учета является обеспечение менеджеров организации информацией для принятия ими управленческих решений на будущее, более или менее отдаленное?
Является ли целью учета накладных расходов распределение производственных затрат, понесенных за период, между себестоимостью реализованной продукции и стоимостью запасов?
Как называется система информационного обмена в организации, предназначенная для принятия управленческих решений, направленных на достижение целей всей организации?
Какой из методов калькуляции себестоимости дает наиболее полную информацию для принятия управленческих решений?
Кто участвует в принятии управленческих решений в организации?
За отчетный период на центр производственных затрат (цех) распределено 100 тыс. рублей накладных расходов. В качестве базы распределения выбрано время, отработанное основными производственными рабочими, за период отработано 5 тыс. часов. В цехе изготавливаются изделия А и Б, на каждую единицу которых, согласно нормативам, тратится 2,5 и 4 часа труда основных производственных рабочих соответственно. Сколько рублей накладных расходов будет отнесено на изделие А?
Что является основанием для выбора баз при расчете ставок распределения накладных расходов по производственным подразделениям?
Какой метод из перечисленных ниже не является методом разработки управленческих решений?
Как исчисляется норма возмещения накладных расходов?
Какую процедуру предусматривает распространенный подход к распределению накладных расходов?
