Методы и модели планирования на предприятии - ответы
Количество вопросов - 46
Производственную мощность предприятия характеризует:
Планирование охватывает деятельность трудовых коллективов по …:
При стратегическом планировании могут разрабатываться и использоваться виды стратегических планов:
Последовательными шагами в осуществлении планирования являются:
Рекомендуемая структура частных целей для достижения такой общей цели предприятия, как получение максимальной прибыли до налого-обложения (балансовой прибыли), представляет собой:
Определите прибыль от выпуска и реализации продукции, рентабельность товарной продукции и продаж при следующих исходных данных на планируемый год, тыс. руб.: объем товарной продукции в оптовых ценах — 16 600; объем реализуемой продукции в оптовых ценах — 16 500; себестоимость реализуемой продукции — 14 382; затраты на один рубль товарной продукции — 0,87 руб.
В процесс планирования включаются этапы:
При планировании инвестиции, осуществляемом преимущественно на основе применения математических моделей, используются методы оценки инвестиционных проектов:
Реализованной считается продукция:
Возможный годовой объем выпуска продукции на предприятии определяет показатель:
Принципы планирования — это:
Текущую работу по диспетчерскому руководству производством в масштабе крупного предприятия осуществляют/осуществляет:
К тактическому планированию относится особенность его осуществления:
Предпочтительным для управления производительностью труда считается метод измерения объема производства:
Диспетчеризация — это:
Определите (при составлении калькуляции) сумму общепроизводственных расходов, приходящихся на каждое изделие, если по смете цеха они составляют — 1 200 тыс. руб. Исходные данные по цеху: Изделие 1. Программа выпуска — 1 300 шт. Основная заработная плата производственных рабочих на одно изделие — 360 руб.; Изделие 2. Программа выпуска — 1 500 шт. Основная заработная плата производственных рабочих на одно изделие — 310 руб.
К классификации по статьям затрат могут быть отнесены/отнесена:
К дополнительным условиям и возможностям, предоставляемым предприятиям в области планирования, необходимо отнести самостоятельность в …:
Этапами оценки выполнения стратегического плана являются:
Метод планирования — это:
Основная цель организации производства «точно в срок»:
Организация планирования начинается с …:
Точка безубыточности представляет собой рубеж, на котором годовой доход от продаж предприятия по отношению к валовым издержкам:
Оперативное планирование осуществляется в два последовательных и взаимоувязанных этапа:
Стратегическое планирование представляет собой:
Ритмичность производственного процесса характеризует:
Определите среднечасовую, годовую и месячную оплату труда рабочих-сдельщиков, а также норматив дополнительной заработной платы в процентах к основной. Исходные данные: часовой (основной) фонд оплаты труда — 48 000 тыс. руб.; дополнительная заработная плата — 4 800 тыс. руб.; полезный (эффективный) фонд рабочего времени одного рабочего на планируемый год — 1 700 ч.; численность рабочих-сдельщиков, чел.: списочная — 350, явочная — 320.
Определите затраты на один рубль товарной продукции, прибыль от производства товарной продукции и темп ее прироста на планируемый год. Исходные данные, тыс. руб.: объем реализации продукции в оптовых ценах — 16 700; объем товарной продукции в оптовых ценах — 16 600; себестоимость товарной продукции — 13 461; себестоимость реализуемой продукции — 13 382; прибыль от производства товарной продукции в предплановом году — 2 835.
Планируемый уровень производительности труда исчисляется основным и часто используемым методом:
Стратегическое планирование охватывает этапы:
В общую численность работников основной деятельности включаются:
В основную заработную плату включаются затраты по оплате труда:
Способ расчета норматива отнесения общепроизводственных и общехозяйственных расходов на себестоимость единицы продукции часто встречается при составлении плановых калькуляций к … :
Правильной схемой формирования чистой прибыли является:
Понятие «соизмерение затрат и результатов» раскрывает определение:
При разработке стратегического плана первым шагом является:
Правильным определением порога рентабельности является:
Для составления плана производства (производственной программы) используется первичная (исходная) информация, имеющая место в разделах годового плана:
Рассчитайте прибыль от продаж, прибыль до налогообложения и чистую прибыль. Исходные данные, тыс. руб.: себестоимость реализуемой продукции, работ, услуг — 459 998; сальдо по прочим доходам и расходам — +220; текущий налог на прибыль — 27 353; выручка от продажи продукции, работ, услуг — 573 750.
К классификации по экономическим элементам могут быть отнесены/отнесена:
Определите среднегодовую производственную мощность по предприятию в целом и уровень ее использования. Исходные данные, тыс. руб. Увеличение мощности на планируемый период (год) за счет технического перевооружения с 1 мая — 340; за счет изменения режима работы оборудования с 1 апреля — 370. Уменьшение мощности за счет ликвидации устаревшего оборудования с 1 апреля — 250 и с 1 октября — 200. Объем производства товарной (валовой) продукции в сопоставимых оптовых ценах равен 12 700, а производственная мощность на начало планируемого года составила 12 800,3.
Спрос и цена могут находиться по отношению друг к другу в зависимости:
В состав валовой продукции с длительным производственным циклом включается:
Показателем, по которому оценивается степень использования производственной мощности на предприятии, является:
Способ расчета норматива отнесения коммерческих расходов на себестоимость единицы продукции применяется для составления плановых калькуляций к … :
К ставке дисконта относится определение: