На каком этапе стратегического планирования и управления осуществляется обсуждение возможностей рынка и амбиций собственника?
На каком этапе стратегического планирования и управления учитывается опыт, статистика, устанавливаются нормативы/стандарты?
Какой инструмент может применяться на всех этапах стратегического планирования и управления?
Как называется инструмент стратегического планирования, основывающийся на анализе сильных/слабых сторон и возможностей с угрозами?
Какая «подсистема» организации предназначена для стратегического управления материальными потоками в процессе снабжения: закупки, перевозки, продажи и хранения товарно-материальных ценностей?
На каком этапе осуществленные преобразования становятся частью корпоративной культуры?
На какой фазе применения матрицы сравнений осуществляется управление проектом изменений?
Какая стратегия управления изменениями является наиболее новой?
Какая школа управления ставит во главу принятия управленческих решений человеческий фактор?
Как называется организационная структура, при которой ценности и идеология стоят во главе управления организацией?
