Кто из сотрудников ИТ ближе всего к механистической бюрократии?

Какая часть организационного дизайна играет ключевую роль при механистической бюрократии?

Если организация является механистической бюрократией, какая структура вероятнее всего будет у ИТ-организации в ее составе?

Во что "верит" организация с механистической бюрократией?

Какой стандарт лучше применять организациям, переходящим от простой структуры к профессиональной бюрократии?

К какой части организационного дизайна по Г. Минцбергу можно отнести сотрудников столовой в крупном банке?

Какой механизм координации хуже всего поддерживается ИТ-решениями?

Как чаще всего в России крупные ИТ-компании выбирают аутсорсеров и судодрядчиков?

Кто на практике чаще всего принимает технологические решения в рамках построения ИТ-стратегии?

Если организация обладает простой структурой, какая структура вероятнее всего будет у ИТ-организации в ее составе?