Какие основные менеджментские роли выделяют при процессном подходе к управлению?

За что отвечают менеджеры процессов при процессном подходе к управлению?

За что отвечают владельцы процессов при процессном подходе к управлению?

Какие подходы к управлению виртуальной организацией выделяют?

Кто владеет процессом при “процессном контракте”?

Какие типы партнерства выделяют?

Какие типы контрактов выделяют между организацией-заказчиком и контрагентом?

На чем основан мягкий подход к управлению виртуальной организацией?

На чем основан жесткий подход к управлению виртуальной организацией?

Стандартам ИСО какой серии соответствует подход к управлению качеством ГОСТ Р ИСО/МЭК 15288?

В чем заключаются основные отличия виртуальной организации от реальной?