На каком уровне зрелости организации по CMM производственный процесс создается каждый раз при появлении нового проекта, то есть нет никакой преемственности?
На каком уровне зрелости организации по CMM в организации установлены основные процессы управления проектом, позволяющие отслеживать затраты, следить за графиком работ и функциональностью создаваемого программного решения?
На каком уровне зрелости организации в соответствии с методикой People CMM реализуется управление компетенциями?
На каком уровне зрелости в соответствии с CMM во всех проектах должен быть реализован процесс управления качеством?
На каком уровне зрелости организации в соответствии с методикой People CMM реализуется управление способностями людей?
На каком уровне зрелости организации по CMM в организации опыт проектной деятельности оформляется в виде корпоративного стандарта, и каждый следующий проект выполняется путем адаптации положений стандарта?
На каком уровне зрелости организации по CMM появляется система показателей стандартного процесса, позволяющая сравнивать разные проекты?
На каком уровне зрелости в соответствии с CMM должно быть реализовано количественное управление процессами?
На каком уровне зрелости в соответствии с CMM должно быть реализовано количественное управление процессами?
На каком уровне зрелости в соответствии с CMM во всех проектах должно быть реализовано предотвращение дефектов?