Стратегический менеджмент

Иногда оказывается трудно, а подчас и невозможно сформулировать миссию фирмы. О чем это свидетельствует?

(Отметьте один правильный вариант ответа.)

Варианты ответа

топ-менеджеры фирмы не обладают креативностью

фирма не сбалансирована, т. е. не существует единых целей внутри фирмы, интересы различных групп вступают в противоречие между собой и принимаемые решения не направлены на достижение общекорпоративных целей(Верный ответ)

руководство не желает раскрывать философию фирмы для трудового коллектива

Похожие вопросы

Целью какого анализа является выявление тех черт внутренней и внешней среды фирмы, которые наиболее выпукло влияют на стратегическое видение и возможности фирмы?

Какова последовательность формулирования целей фирмы и миссии?

В каком случае деятельность фирмы перестает быть стратегией?

Формирование системы стратегических целей фирмы производится с учетом

Совокупность всех факторов, влияющих на деятельность фирмы, определяется как

На чем основывалось составление прогноза продаж фирмы на несколько лет вперед в 50-х – начале 60-х годов XX в.?

Если отрасль находится на стадии зрелости, то, что необходимо учесть при разработке стратегии фирмы?

Одна из двух составляющих внешней среды фирмы, оказывающая на нее косвенное воздействие, определяется как

Принцип «Бритвы Оккама» при составлении перечня сильных и слабых сторон фирмы позволяет

Знания, умения и связи фирмы, позволяющие ей добиваться стратегического преимущества на одном или нескольких рынках, определяются как