Концерн, объединяющий компании разных отраслей, связанные последовательностью технологического процесса производства готового продукта называется
Как можно назвать подход, когда для создания и поддержания организационной деятельности необходимо прикладывать усилия?
Если деятельность компании распространяется на несколько регионов, где требуется использование различных стратегий, то какую структуру целесообразно использовать?
Что в организационной деятельности является исходным при подходе принуждения?
Какое из перечисленных выражений соответствует подходу к организационной деятельности, ориентированному на естественные процессы организации?
Если структуризация компании по отделениям производится по продуктовому принципу, то что должно учитываться?
На какую стратегию ориентированы многие успешные, возглавляющие рейтинги крупнейшие компании?
Концерн, объединяющий компании одной отрасли, выпускающие одинаковую продукцию или осуществляющие одни и те же стадии производства, называется
Компания, находящаяся под более слабым контролем материнской компании, так как последней принадлежит существенная, но не основная часть акций (паев), называется
Субоптимизация, выражающаяся в том, что компании, входящие в конгломерат, стремятся укреплять внутригрупповые кооперационные связи, несмотря на слабую технологическую общность между ними, является для конгломератов
