Руководитель проекта пересматривает ИСР для своего проекта. ИСР представляет:
ИСР проекта обычно используется:
Руководитель проекта разрабатывает ИСР проекта. В данной структуре декомпозиции самый нижний уровень разбиения работ для руководителя проекта называется:
Что нужно делать на этапе формирования команды проекта для обеспечения нужного влияния на действующих лиц окружения проекта?
Руководитель проекта проводит проверку содержания проекта и базового плана по содержанию. Какие из указанных документов используются в этом процессе:
Допускает ли методология Oracle AIM изменение требований к ИС на этапах проекта, следующих после этапа "Определение"?
Допускает ли методология Oracle AIM появление новых требований к ИС на этапах проекта, следующих после этапа "Определение"?
Критерий успеха проекта – это:
Фактор окружения проекта это -
Планирование содержания проекта – это:
