Можно ли, в принципе, применять ТБР в ситуации, когда требуется очень сильно изменить типовое или отраслевое решение?

Можно ли считать типовое решение на платформе 1С:Предприятие прототипом:

Допустимо ли применять ТБР, если есть необходимость в "средней" по объёму модификации типового или отраслевого решения

Кто должен принять окончательное решение о том, какая технология будет применяться для управления проектом?

Когда необходимо развернуть информационную систему регистрации запросов заказчика:

Где можно взять документацию по ТБР:

Проблемами можно управлять точно так же, как и рисками – одними методами

Эффективность управления проектом внедрения можно повысить за счет:

Можно ли только на основании того, что проект будет выполняться на большом предприятии, сказать, что ТБР не применима для управления таким проектом?