Какая из перечисленных универсальных технологий управления проектами может быть отнесена к так называемым "легким" (Agile) технологиям:
Технологии управления проектами внедрения ПП "1С", опубликованные в 1С:ПрофКейс, имеют много общего: подходы, инструменты и методы, следование рекомендациям стандартов, одинаковые по сути документы имеют одинаковую структуру, основаны на формализованном жизненном цикле проекта и т.д. А в чем заключается основное отличие между этими технологиями?
С точки зрения технологий управления проект – это:
Что НЕ является группой процессов в процессной модели управления проектами по PMI PMBOK®
Для успешного управления проектами в организации необходимо учитывать особенности проектов по управлению финансами, персоналом, материальными ресурсами и т.д. Кто должен обеспечить соответствие потребностей в управлении проектами и структуры процессов организации в целом?
Что является основным негативным последствием выбора слишком "легкой" (неформальной), чем необходимо, технологии управления проектом внедрения?
Что является основным негативным последствием выбора более "тяжелой" (формальной), чем необходимо, технологии управления проектом внедрения?
Установите правильное соответствие между названиями стандартов/технологий и их характеристиками в:
Процессная модель управления проектами по PMI PMBOK® содержит:
Почему необходимо постоянное совершенствование системы управления проектами?
