Как изменится дата окончания проекта, если изменять длительность задач, лежащих на критическом пути?
Пусть в проекте создана маска для кода структуры задач. Каким может быть код по этой маске для каждой отдельной задачи?
В MS Project значение длительности для задач в плане проекта
Каким образом вводится информация о длительности выполнения задач, необходимая для метода PERT?
Можно ли проводить анализ длительности задач по методу PERT непосредственно для основной таблицы с диаграммой Ганта проекта?
Пусть в проекте создан WBS код задач. Как он изменится, если поменять его (в соответствии с маской) для одной конкретной фазы?
Пусть в проекте создано настраиваемое поле типа флаг для задач и в нем помещен индикатор, указывающий на выполнение задачи. Каким образом можно использовать эту информацию?
Пусть в проекте создано настраиваемое поле типа флаг для ресурсов. В нем помещен индикатор, указывающий на наличие или отсутствие договоренности с поставщиками ресурса. Как сделать, чтобы для суммарных задач индикаторы отображались по тем же критериям, что и для обычных?
В MS Project превышение доступности ресурса можно устранить и в ручном режиме и автоматически?
Предположим, что проведен анализ критических путей и внесены соответствующие изменения, позволившие их устранить. Проект укладывается в сроки, можно ли переходить к анализу и оптимизации стоимости проекта?
