Управление проектами с использованием Microsoft Project

Предположим, что проведен анализ критических путей и внесены соответствующие изменения, позволившие их устранить. Проект укладывается в сроки, можно ли переходить к анализу и оптимизации стоимости проекта?

(Отметьте один правильный вариант ответа.)

Варианты ответа

нет, предварительно необходимо снова уточнить длительности задач

да, анализ и оптимизацию стоимости проекта можно производить независимо от анализа длительности

нет, предварительно надо проследить, чтобы при устранении критических путей не возникло перегрузок в ресурсах(Верный ответ)

Похожие вопросы

Предположим, что анализ по методу PERT показал, что проект не укладывается в срок по длительности. Что можно изменить для соблюдения сроков?

Пусть длительность каждой задачи уточнена. Требуется оценить, укладывается ли проект в нужные сроки. Каким способом это можно сделать?

Длительность каких задач надо сокращать, если проект не укладывается в срок?

Какими методами можно сократить длительность критических задач, не меняя сроков исполнения проекта?

При планировании стоимости проекта необходимо определять режим расходования бюджета на протяжении проекта

Можно ли проводить анализ длительности задач по методу PERT непосредственно для основной таблицы с диаграммой Ганта проекта?

Можно ли провести анализ затрат по типам работ отдельной фазы проекта, если в ней есть задачи разных типов?

В MS Project превышение доступности ресурса можно устранить и в ручном режиме и автоматически?

В MS Project заложена методика расчета стоимости проекта:

В MS Project расчет стоимости проекта производится по методике расчета: