Целесообразно ли выделение центров прибыли в случаях, когда отдельные сегменты в рамках одной организации должны сотрудничать?

Какие основные подходы к организации бюджетирования можно выделить в зависимости от организационной структуры центров ответственности?

От чего зависит структура центров ответственности?

Как называется система информационного обмена в организации, предназначенная для принятия управленческих решений, направленных на достижение целей всей организации?

В каких случаях оправдано калькулирование по нормативным затратам?

Как отражается на положении предприятия в случае неудачной рыночной ситуации высокая чувствительность величины прибыли к изменению цены?

Как называется объем реализации продукции, который позволит предприятию покрыть все расходы и выйти на нулевой уровень прибыли?

В рамках какого учета определяется прежде всего себестоимость выпуска?

В рамках какого учета определяется прежде всего себестоимость единицы выпуска?

Что представляет собой система экономических расчетов себестоимости единицы в рамках направления учета затрат?

Какие проблемы необходимо решить, приступая к разработке бюджета движения денежных средств в рамках системы бюджетирования?