Укажите общие подходы к организации системы бюджетирования в неприбыльных и общественных организациях
От чего зависит структура центров ответственности?
В чем отличие бюджетирования «с нуля» от приростного бюджетирования?
Достоинством или недостатком является вовлечение в процесс бюджетирования руководителей низшего звена при организации информационных потоков принципом «снизу вверх»?
Достоинством или недостатком является необходимость согласования бюджетов различных структур в процессе бюджетирования при организации информационных потоков принципом «снизу вверх»?
Целесообразно ли выделение центров прибыли в случаях, когда отдельные сегменты в рамках одной организации должны сотрудничать?
Можно ли отнести процесс бюджетирования к процессу планирования?
Какие можно выделить виды отклонений фактических показателей от бюджетных?
Какие две категории затрат можно выделить по отношению к конкретному направлению учета?
Какие информационные потоки являются доминирующими в системе бюджетирования?
