По методам разработки, решения бывают:

С точки зрения содержания, управленческие решения бывают:

К качественным методам отбора персонала относят:

К методам борьбы со стрессами в менеджменте не относятся:

Эффективность решения определяется:

К уровням управления не относятся решения:

В процессе принятия управленческого решения постановка управленческой задачи зависит от: