Менеджмент - ответы
Количество вопросов - 185
Принципами планирования не являются:
Для преодоления сопротивлений в организационной культуре используют такие факторы, как:
К этапам управления качеством не относятся:
Менеджер рациональный по Веберу обладает:
К тенденциям современного менеджмента не относится подход:
При проектировании организационных структур используются следующие методы:
В истории менеджмента никогда не было:
Позиция лидера и менеджера в обществе определяется положением:
Целью кадровых служб не является:
При наделении властью работников не используется подход:
Профессия менеджера не включает:
Период индустриализации связан с:
Шайн выделял следующие уровни организационной культуры:
Среди основных требований по проектированию организационной структуры выделяют:
К экономическим факторам управления персоналам относят:
Связь типов подчинения с административными методами может быть:
Под текущим имиджем лидера понимается:
К внутренним функциям снабжения относится:
Особенностью административных методов не является:
К организационным источникам власти относится:
Под решением понимается:
В процессе коммуникации выделяются следующие элементы:
К уровням управления не относятся решения:
В советский период, управление было связано с:
Хозяйственный расчёт основан на:
Задачами производственного менеджмента не является:
К слагаемым качества профессионального обучения относят:
Общенаучным методом не является:
К характеристикам менеджера как эффективного лидера относят:
Критериями классификации стилей управления являются:
Становление менеджмента связано со следующими историческими этапами:
Для периода индустриализации было характерно:
В качестве самого первого инструмента управленческого контроля было предложено:
В классической школе управления в качестве основных принципов менеджмента выделялись:
Тектология - это:
Российский опыт управления развивался:
Управление и менеджмент:
Управление понимается в качестве:
Закономерностями менеджмента являются:
Не являются принципами менеджмента:
Общими принципами организации не являются:
К бюрократическим организационным структурам относятся:
Недостатком линейно-штабной структуры является:
Последовательность процесса планирования следующая:
Стабильные планы - это:
Мотивация отличается от стимулирования:
В менеджменте теориями мотивации не является:
Принцип системного подхода при организационном проектировании:
Основными стилями управления являются:
Согласно теории Х:
Согласно управленческой решётке Блэка-Мутона, наиболее результативным стилем руководства является:
Административные методы осуществляются посредством:
Экономическими методами являтся:
Направлением психологических методов не является:
Принципами самоуправления являются:
Направленность методом менеджмента следующая:
Формой демократизации не является:
К объектам менеджмента относят:
Кадровые службы занимаются следующими вопросами:
В обязанности менеджера по финансам не входит решение вопросов:
Процессом нахождения текущей оценки ожидаемых в будущем денежных потоков называется:
К типам производства относят:
Процесс снабжения - это:
Основная часть производственных и товарных запасов является:
Управленческое решение не формируется в качестве:
По методам разработки, решения бывают:
Мотивирующая функция решений реализуется через:
Семантические барьеры - это:
Искажение информации определяется наличием:
К преградам коммуникации относят:
На основании исследований установлено, что эффективное слушание составляет лишь:
Законная власть реализуется через:
К характеристикам харизматических личностей относят:
Менеджер отличается от лидера следующими характеристиками:
Конфликт в менеджменте можно представить формулой:
К методам борьбы со стрессами в менеджменте не относятся:
Характеристика силы оппонента называется:
Формирование организационной культуры включает в себя:
Для культуры типичной японской компании механизм управления карьерой:
Согласно модели Z Оучи, организационная культура включает:
Отличием менеджмента от прочих видов социального управления является:
При отборе слушателей, направляемых на переподготовку, следует руководствоваться:
Объектами инновационного менеджмента выступают:
Направлением всеобщего управления качеством является:
В менеджменте выделяются две группы экономических методов:
Отрицательными сторонами влияния через страх являются:
В классической школе особому рассмотрению подвергалось:
Последовательность процесса мотивации следующая:
Организационная культура - это
Организацией не является:
К микробарьерам в процессе коммуникации не относят:
Оппонентами высшего ранга могут быть:
Период систематизации связан с:
Создание условий, при которых конечная цель управления достигается с наименьшими затратами труда называется:
В рамках процесса управления выделяются такие элементы:
Согласно теории Z:
Партисипативное управление, это управление, направленное на:
В оценке OCAI выделяется компонент:
На стиль управления влияют такие факторы, как:
Управленческое решение представляет собой:
Поведенческая школа появилась в результате:
К группам методов поддержания организационной культуры не относятся:
Предварительный контроль не используется в области:
Операционный рычаг - это:
Источниками власти в деятельности менеджера могут быть
К качественным методам отбора персонала относят:
Функциями организации являются:
В рамках классической управленческой школы выделяются такие направления, как:
Теория «Фордизма» была связана с:
При массовом производстве, Форд предлагал:
В древний период не рассматривали вопросы:
Индустриальный период характеризуется:
Характеристиками организации не является:
Организация состоит из следующих уровней:
При анализе организационной структуры выступают такие критерии, как:
Методами менеджмента являются
Регулятором административных методов выступает:
Социально-психологические методы основаны на :
Методы менеджмента понимаются в качестве:
В схеме кадрового планирования не присутствует звено
Процессом своевременного и оптимального обеспечения предприятия материальными ресурсами называют:
К стратегиям сбыта относят:
В процессе принятия управленческого решения постановка управленческой задачи зависит от:
По степени доступности информация бывает:
Эффективность решения определяется:
Все коммуникации делятся на:
В системе коммуникации «Колесо» общение происходит по принципу:
К конфликтам не относятся следующие виды:
Природой деловых конфликтов является:
К источникам авторитета относятся:
Лэйн и Дистефано вариациями в ценностных ориентациях называли:
По Хьюзу к факторам информированности членов группы не относится:
К тенденциям современного менеджмента относят:
Подготовка менеджеров осуществляется:
В качестве основного принципа управления трудом был сформулирован:
Системный подход, как метод менеджмента:
В СССР при подборе управленческих кадров руководствовались:
При общении по телефону следует соблюдать следующие правила:
Согласно ситуационной модели Фрэнка Фидлера стиль руководства зависит от:
Негативной стороной административных методов является:
Социологические методы управления направлены на:
Принципами организации являются:
В древнем периоде управление осуществлялось
В управленческой деятельности присутствуют следующие элементы:
Функцией менеджмента не является:
Среди современных методов мотивации выделяются:
Процедура контроля проводится в следующей последовательности:
Социально-психологический климат - это:
Производственная структура предприятия определяется:
К типам проблем управленческих решений не относят
С точки зрения содержания, управленческие решения бывают:
К критериям преимущественной ориентации не относится:
Стогдилл и Беннинс недостатками личностного подхода выделяли:
Всеобщее управление качеством:
В управлении персоналом используются следующие факторы
В административной школе никогда не рассматривалась необходимость:
Принципами организации производства являются:
Согласно исследования Гарри Юкла к категориям поведения руководителей не относится:
Современной наукой и практикой менеджмент понимается как:
Внешнее окружение организации представляет собой:
К этапам коммуникационного процесса относят:
Первый управленческий опыт в Древнем Египте был связан с:
Организация понимается в качестве:
Рациональность организационной структуры не рассчитывается с помощью показателя:
Сущность планирования заключается в:
Текущими планами являются:
Элементами функции организации выступают:
Структура организации организуется по направлениям:
Самоуправление организуется с позиции:
Под видом общественного труда, связанного с обеспечением скоординированной деятельности понимают:
Коммуникационная политика не связана с :
Обсуждение вопросов организации производства, управления фирмой, маркетинговой деятельностью - это:
Среди адаптивных организационных структур выделяются:
Для производственного предприятия характерны следующие логистические системы:
С точки зрения менеджмента интерес не представляет организация следующего вида:
Согласно теории Дж. С. Адамса демотивация возникает в случае:
В истории менеджмента никогда не было:
Для оценки эффективности проектирования организационных структур выделяют следующие группы показателей:
Исследование и усиление взаимосвязей между отдельными элементами менеджмента - это:
Соучастие в управлении представляет собой:
Самоуправление – это соединение:
К частным принципам организации относятся:
В информационный период, в качестве развития теории и практики управления, организация стала рассматриваться в качестве:
Причинами управленческого контроля являются:
К правилам выступления на трибуне не относят: