Какой уровень стандарта Business Process Improvement (BPI) достижим на существующем технологическом оборудовании предприятия?
Какой уровень стандарта Business Process Improvement (BPI) направлен на удовлетворение будущего спроса?
Какой уровень стандарта Business Process Improvement (BPI) соответствует фактическим требованиям рынка, подразумевает высокое качество продукции по низкой цене, а продукция данного уровня качества может конкурировать с продукцией мировых производителей?
Как в рамках стандарта Business Process Improvement (BPI) оценивается способность предприятия формировать рынок?
Как в рамках стандарта Business Process Improvement (BPI) подразумевается налаженный учет и контроль основных мероприятий на предприятии?
Как в рамках стандарта Business Process Improvement (BPI) оценивается приспосабливаемость бизнес - процессов к условиям внешней среды?
Как характеризуется в рамках стандарта Business Process Improvement (BPI) предприятие, которое рассматривается как совокупность отдельных элементов?
Как рассматриваются в рамках стандарта Business Process Improvement (BPI) поиск и упрощение основных бизнес - процессов на предприятии, приводящих к снижению издержек?
К какой группе документов относятся задачи и цели предприятия, структура предприятия, штатное расписание, устав предприятия и т.д.?
Какой из показателей эффективности внедренной системы позволит снизить планирование потребностей и оперативное лимитирование на 10 – 15%?
