Сколько часов нередко составляет рабочая неделя руководителя высшего звена?
Можно ли отнести к позитивным последствиям активизацию инновационных процессов, повышение качества принимаемых решений, уровня их обоснованности, улучшение количественных и качественных показателей работы?
Руководители какого уровня осуществляют ежедневные действия по обеспечению эффективного выполнения работы персоналом — производства продукции или предоставления услуг?
В какой организации интересы определяются руководителями властных структур?
Как делятся руководители по отношению к работе?
Какие функции выполняют руководители на институциональном уровне?
На какие категории, по Т. Парсонсу, делятся руководители с точки зрения выполняемых в организации функций?
Какие руководители замыкаются в своей деятельности преимущественно на своих подчиненных, пытаясь контролировать все их действия?
Какие руководители должны искать возможность совершенствования работы и повышения эффективности своей организации?
Кто из ученых школ управления утверждал: "… для большинства людей работать так же естественно, как и отдыхать. Поэтому не следует угрозами и принуждением заставлять людей работать. Наоборот, нужно создать атмосферу, благоприятствующую проявлению человеком своих лучших качеств, включая то, что называют преданностью целям организации. Преданность и заинтересованность будут проявляться в той степени, в которой работник увидит в реализации общих целей способ удовлетворить свои потребности высшего порядка"?
