Зависит ли эффективность и результативность планирования от участия в процессе планирования всех заинтересованных менеджеров иерархических и функциональных уровней?
Влияние национально-исторических факторов на развитие менеджмента в организации достаточно эффективно описывается
Как можно определить комплексный подход к увязке целей с ресурсами и возможностями предприятия, выработку путей достижения целей в результате разработки программ маркетинга по продукту и по хозяйственной организации в целом при ориентации на максимальное использование потенциальных возможностей и резервов производства?
Что предполагает деятельность субъекта управления по достижению объектом управления поставленных целей?
По каким направлениям функциональных связей идет координация функциональных подразделений центральных служб?
Сколько уровней имеет аппарат управления в крупных компаниях?
Что утверждает японская школа менеджмента в части уровней управления на предприятии?
В чем заключается сущность методологии организации управления как источника интеграции управления?
Сколько уровней управления обычно имеют крупные предприятия в международной практике?
Кому из представителей классической теории управления принадлежит разработка принципов построения структуры организации и управления производством?
