Как называются цели, разрабатываемые по основным видам и направлениям деятельности производственно-хозяйственных подразделений?
Как называются логические взаимоотношения уровней управления и функциональных областей, построенные в такой форме, которая позволяет наиболее эффективно достичь целей организации?
Зависит ли эффективность и результативность планирования от участия в процессе планирования всех заинтересованных менеджеров иерархических и функциональных уровней?
В какой школе менеджмента основные функции управления представлены в виде цикла: 1) планирование, 2) организация работы, 3) оперативное руководство, 4) мотивация, 5) координация, 6) контроль?
Что из перечисленного относится к направлениям промышленной интеграции?
Что из перечисленного относится к направлениям социальной мотивации персонала?
Что из перечисленного относится к направлениям программ маркетинговой деятельности?
Что из перечисленного относится к направлениям деятельности компании, за которые отвечает служба маркетинга?
Как можно определить объединение специализированных правленческих действий на различных этапах управления в единый управленческий процесс, с одной стороны, и подразделений, производств в единый производственный организм — предприятие, с другой?
Какова характерная особенность управляющих связей, по которым передаются управляющие воздействия?
