Что является залогом успеха компании в реализации стратегии?
Как называются показатели в контексте СПП, отражающие насколько удачно удалось реализовать стратегию на текущий момент?
К какому капиталу в соответствии с СПП относится наличие на всех уровнях квалифицированных лидеров, способных мобилизовать организацию на выполнение намеченных планов?
Если организация выделяет наиболее опасные деятельности в обособленные подразделения, какую стратегию управления рисками она применяет?
Как называется каскадирование, при котором сначала бизнес-единицы разрабатывают собственные системы сбалансированных показателей, а затем уже производится объединение в общую стратегию и систему сбалансированных показателей организации?
В рамках каких процессов создаются “революционные” продукты компании?
Какие составляющие СПП направлены на кардинальное улучшение деятельности компании?
В чем сложность управления стратегией при большой роли нематериальных активов в компании?
К какой группе показателей относится объем и доля рынка компании?
Как называется продукт, который недавно выведен на рынок и приносит компании большую прибыль?
