Какие инструменты по организации исполнения работ есть в ТБР?
Какие инструменты для организации контроля выполнения работ в проекте есть в ТБР?
Для успешного управления проектами в организации необходимо учитывать особенности проектов по управлению финансами, персоналом, материальными ресурсами и т.д. Кто должен обеспечить соответствие потребностей в управлении проектами и структуры процессов организации в целом?
Участие в процессе планирования заказчика приводит к:
Каким образом лучше всего внедрять у себя инструменты и методы управления проектами?
Использование при планировании формализованного жизненного цикла проекта повышает точность планирования на ранних стадиях выполнения проекта:
Есть ли необходимость адаптировать технологии общего назначения к своей компании перед применением:
Допустимо ли применять ТБР, если есть необходимость в "средней" по объёму модификации типового или отраслевого решения
Один из принципов организации проекта в ТБР - это:
Технологии управления проектами внедрения ПП "1С", опубликованные в 1С:ПрофКейс, имеют много общего: подходы, инструменты и методы, следование рекомендациям стандартов, одинаковые по сути документы имеют одинаковую структуру, основаны на формализованном жизненном цикле проекта и т.д. А в чем заключается основное отличие между этими технологиями?
