К какой стадии менеджмента относится перспективное планирование в зависимости от видов и последовательности деятельности?
Какой период охватывает перспективное внутрифирменное планирование?
Какие стадии включаются в жизненный цикл деятельности фирмы?
Какие решения принимаются в результате перспективного планирования по комплексным проблемам деятельности фирмы?
Как можно определить следующие функции: составлять материальную базу деятельности фирмы; гарантировать ответственность по обязательствам фирмы в размере уставного капитала; служить основой для распределения прибыли между акционерами в соответствии с их участием в уставном капитале?
Как классифицируются фирмы по деятельности в информационной среде?
Какими бывают фирмы по виду и характеру хозяйственной деятельности?
Что из перечисленного относится к роли анализа хозяйственной деятельности в системе управления фирмы?
Согласно какому признаку классификации выделяют три вида планирования: регулярное планирование, целевые комплексные программы, бизнес-планирование по отдельным проектам?
К какому виду планирования относится определение главных целей деятельности, новых возможностей фирмы, ориентировочных значений конечных результатов, средств, способов и ресурсов для их достижения обычно на 10–15 лет?
