Как классифицируются фирмы по деятельности в информационной среде?
Изменяется ли организационная структура фирмы и ее управление в соответствии с изменяющимися условиями?
Какие стадии включаются в жизненный цикл деятельности фирмы?
Какими бывают фирмы по виду и характеру хозяйственной деятельности?
Какие проблемы в деятельности фирмы помогает решать перспективное планирование?
Что из перечисленного относится к роли анализа хозяйственной деятельности в системе управления фирмы?
Какие решения принимаются в результате перспективного планирования по комплексным проблемам деятельности фирмы?
Как можно определить контроль на уровне производственных отделений и дочерних компаний за соответствием хозяйственных результатов показателям, запланированным в текущем бюджете; сравнение объема фактических и планируемых продаж; анализ изменения доли фирмы на рынке как в целом, так и по отдельным продуктам и сегментам рынка, состояния портфеля заказов?
К какому виду планирования относится определение главных целей деятельности, новых возможностей фирмы, ориентировочных значений конечных результатов, средств, способов и ресурсов для их достижения обычно на 10–15 лет?
Как можно определить показатель валовой прибыли?