Как можно определить следующие функции: составлять материальную базу деятельности фирмы; гарантировать ответственность по обязательствам фирмы в размере уставного капитала; служить основой для распределения прибыли между акционерами в соответствии с их участием в уставном капитале?
Какие стадии включаются в жизненный цикл деятельности фирмы?
Какими бывают фирмы по виду и характеру хозяйственной деятельности?
Какие проблемы в деятельности фирмы помогает решать перспективное планирование?
Что из перечисленного относится к роли анализа хозяйственной деятельности в системе управления фирмы?
Какие решения принимаются в результате перспективного планирования по комплексным проблемам деятельности фирмы?
К какому виду планирования относится определение главных целей деятельности, новых возможностей фирмы, ориентировочных значений конечных результатов, средств, способов и ресурсов для их достижения обычно на 10–15 лет?
Как классифицируются организационные системы как объекты управления?
Как классифицируются потоки информации в зависимости от функций управления?
Каким может быть результат по удовлетворению потребности при использовании мотивационных факторов деятельности персонала (или в схеме механизма мотивации деятельности)?
