Какое подразделение организации отвечает за создание программы развития организационного капитала?

Целью какого компонента организационного капитала является согласование целей и намерений каждого сотрудника, команды, подразделения со стратегическими целями организации?

Что входит в создание организационного стратегического соответствия?

Выделите верные утверждения в отношении определения организационного капитала в СПП и традиционном бухгалтерском учете.

Назначение какого компонента организационного капитала заключается в знании и принятии миссии, видения и основных ценностей, необходимых для реализации стратегии?

Какое значение готовности человеческого капитала нужно брать при анализе по стратегическим группам?

Как называется форма сотрудничества между предприятиями, определенная договором подряда, когда сотрудники одной организации работают в другой организации, подчиняясь менеджерам организации-заказчика?

Какие показатели применимы для цели процесса разработки и развития по сокращению временного цикла процесса развития?

В компании есть несколько структурных подразделений. Каждое подразделение выполняет различные функции – одно производит продукцию, другое доставляет клиенту, третье – обеспечивает послепродажный сервис. Выберите верное утверждение.

Как рассчитывается коэффициент стратегической готовности информационного капитала?

Расположите указанные ниже шаги в правильном порядке по методу каскадирования “сверху до середины и от середины вверх”:

1 – каскадирование с дополнением корпоративных целей специфическими целями каждого подразделения

2 – пересмотр корпоративной стратегической карты

3 – разработка первоначальной корпоративной стратегической карты

4 – каждое подразделение разрабатывает свою стратегическую карту