Целью какого компонента организационного капитала является согласование целей и намерений каждого сотрудника, команды, подразделения со стратегическими целями организации?

Назначение какого компонента организационного капитала заключается в знании и принятии миссии, видения и основных ценностей, необходимых для реализации стратегии?

Расположите указанные ниже шаги в правильном порядке по методу каскадирования “сверху до середины и от середины вверх”:

1 – каскадирование с дополнением корпоративных целей специфическими целями каждого подразделения

2 – пересмотр корпоративной стратегической карты

3 – разработка первоначальной корпоративной стратегической карты

4 – каждое подразделение разрабатывает свою стратегическую карту

Какое подразделение организации отвечает за создание программы развития организационного капитала?

Что из нижеперечисленного определяет требования к деятельности каждого функционального подразделения организации?

Целью какого капитала является предоставление оперативной и точной информации по стратегически важным направлениям деятельности?

Если сотрудник понимает, как его повседневная работа способствует достижению целей подразделения и организации в целом, о каком соответствии это говорит?

Назначением какого компонента организационной культуры является наличие профессиональных лидеров на всех уровнях для мобилизации организации для выполнения стратегии?

Выделите верные утверждения в отношении определения организационного капитала в СПП и традиционном бухгалтерском учете.

Если подразделению легко получить помощь от других подразделений и цели подразделения находятся в соответствии с целями других подразделений, о каком соответствии это говорит?

Целью какого процесса является производство и поставка товаров или услуг заказчику?