Исполнительный орган (как формальный орган принятия решений) в процессе создания стратегии ИТ принимает решения:

Управляющий комитет, как формальный орган принятия решений, включает в себя:

Организационные структуры, связанные с принятием решений в области стратегии ИТ, принадлежат к одной из нескольких категорий. Одной из таких категорий являются формальные органы принятия решений, которые бывают различных типов:

Организационные структуры, связанные с принятием решений в области стратегии ИТ, принадлежат к одной из категорий:

В условиях динамичного бизнеса последовательность принятия решения в области сорсинга выглядит следующим образом:

Одной из проблем, связанной с процессом разработки стратегии ИТ, является то, что процесс разработки стратегии является крайне политизированным, т.е.:

Для формулирования ИТ-стратегии:

Создание стратегии:

Структуру стратегии определяют:

Связь ИТ-стратегии и BSC заключается в следующем:

Связь ИТ-стратегии и TVO заключается в следующем: