Исполнительный орган (как формальный орган принятия решений) в процессе создания стратегии ИТ принимает решения:
Организационные структуры, связанные с принятием решений в области стратегии ИТ, принадлежат к одной из нескольких категорий. Одной из таких категорий являются формальные органы принятия решений, которые бывают различных типов:
Архитектура предприятия включает в себя:
Прикладные системы, как компонент ИТ-стратегии, включает в себя:
Модель финансового управления ИТ-стратегией включает в себя:
Трехуровневая модель определения компонент стратегии включает в себя:
План развития процессов управления ИТ-ресурсами, как компонент ИТ-стратегии, включает в себя:
Оценка общей стоимости владения, связанная с технологическими и бизнес- компонентами рассматриваемого проекта, включает в себя:
В условиях динамичного бизнеса последовательность принятия решения в области сорсинга выглядит следующим образом:
Наиболее подвержен рискам неэффективных решений:
