ИТ-стратегия - ответы

Количество вопросов - 322

Модель TCO для распределенных вычислений определяет:

В соответствии с концепциями и процессами, связанными с архитектурой можно выделить несколько аспектов. Одним из них является предприятия и его архитектура, состоящее из:

Принятие, как стадия доверия к ИТ-службе, со стороны бизнес-подразделений к ИТ-службе, характеризуется следующим образом:

Для решения проблем, возникающих в государстве в области ИТ в условиях постоянно меняющихся приоритетов, необходимо:

Выбрать верное утверждение:

Справочная модель описания данных(DRM) FEAF включается в себя:

Модель финансового управления ИТ-стратегией включает в себя:

Неуверенность, как стадия доверия к ИТ-службе, со стороны бизнес-подразделений к ИТ-службе, характеризуется следующим образом:

Задача архитектуры операций состоит в:

В типовой структуре документа "стратегия ИТ предприятия" целевое состояние информационных систем состоит из разделов:

Под показателем ТСО понимается:

Управляемый уровень зрелости процесса разработки в CMM характеризуется тем, что:

GCL определяет:

Потенциальный проект относится к одному из типов ИТ-инвестиций:

Проактивная модель деятельности в области планирования и реализации ИТ-проектов характеризуется:

В Германии при разработке методологии описания архитектуры за основу взята:

В 2004 финансовом году, по данным Административно-бюджетного управления США:

В SAGA, в плане технологических стандартов, принят определенный подход, в соответствии с которым:

MOF отвечает за:

Ценность использования ИТ в государстве и, соответственно, архитектуры электронного правительства, определяют измерения:

FEAF определяет:

Модель процессов MOF описывает процессы, связанные с эксплуатацией ИТ-систем и включает квадранты и соответствующие каждому квадранту контрольные процессы. Квадрант эксплуатации обеспечивает:

Для оценки набора знаний, которым располагает служба ИТ, следует воспользоваться моделью, которая выделяет некоторое количество различных компетенций, связанных с информационными технологиями и разделенных на несколько категорий. Одной из таких категорий является технические компетенции, к которым относятся:

PROI определяет:

Отрицательными элементами матрицы корреляции являются:

При принятии решения о привлечении внешнего поставщика следует руководствоваться одним из главных критериев:

В настоящее время имеется консенсус по поводу лучшего способа обмена информацией:

Группа планирования и технологий обеспечивает:

В соответствии с концепциями и процессами, связанными с архитектурой можно выделить несколько аспектов. Одним из них является сервисы эксплуатации и управления ИТ, состоящие из:

В соответствии с моделью RM-ODP существует несколько представлений. Корпоративное представление характеризуется:

К проблемам, связанным с процессом разработки стратегии ИТ, относят:

Одной из проблем, связанной с процессом разработки стратегии ИТ, является то, что процесс разработки стратегии является крайне политизированным, т.е.:

Выбрать утверждение, которое является видением:

Тактика – это:

Структуру стратегии определяют:

Для разработки стратегии используются ключевые инструменты:

В модели процесса управления стратегией ИТ к элементам контроля относятся:

ИТ-служба:

Существует фундаментальное разделение двух аспектов деятельности ИТ-служб:

В модели процесса управления стратегией ИТ к факторам влияния относятся:

Главной целью большинства усилий, связанных с разработкой стратегии ИТ, является:

В типовой структуре документа "стратегия ИТ предприятия" целевая система управления ИТ-ресурсами состоит из разделов:

В соответствии с Gartner, количество элементов, определяющих ИТ-стратегию, может быть уменьшено до пяти областей. Одной из этих областей является ИТ-инфраструктура, определяющая:

В соответствии с Gartner, количество элементов, определяющих ИТ-стратегию, может быть уменьшено до пяти областей. Одной из этих областей является ИТ-сервисы, определяющие:

Сорсинг является:

На самом базовом уровне целью ИТ-стратегии является:

Если бизнес-стратегия несформулирована ли сформулирована неявно или неполно, то следует на начальном этапе разработки ИТ-стратегии идентифицировать потребности бизнеса по некоторым категориям. Одной из таких категорий является финансирование ИТ, определяющее:

Матрица корреляции между семью бизнес-категориями и пятью областями ИТ-стратегии служит:

Среди лучших практик по организации разработки ИТ-стратегии ведущие компании отмечают следующие

Исполнительный орган (как формальный орган принятия решений) в процессе создания стратегии ИТ принимает решения:

Роль руководителя бизнес-единицы в участии в разработке стратегии заключается в:

При двоевластии, как профиле управления информационными технологиями, принимают решения следующие лица:

В структуре затрат на информационные технологии можно выделить:

Стратегии, связанной с персоналом, затрагивают такие темы, как:

Выбрать верное утверждение:

Модель внутренней поставки услуг характеризуется тем, что:

Для оценки набора знаний, которым располагает служба ИТ, следует воспользоваться моделью, которая выделяет некоторое количество различных компетенций, связанных с информационными технологиями и разделенных на категории:

Для оценки набора знаний, которым располагает служба ИТ, следует воспользоваться моделью, которая выделяет некоторое количество различных компетенций, связанных с информационными технологиями и разделенных на несколько категорий. Одной из таких категорий являются бизнес-компетенции, к которым относятся:

Группа управления отношениями с клиентами имеет функции:

Функция исследования группы планирования и технологий заключается в:

Группа проектов обеспечивает:

BSC определяет:

Доверие, как стадия доверия к ИТ-службе, со стороны бизнес-подразделений к ИТ-службе, характеризуется следующим образом:

Для перехода на более высокую стадию доверия к ИТ-службе необходимо, чтобы были определены и постоянно реализовывались активные действия по следующим направлениям:

Развитие архитектуры информационных систем предприятия должно обеспечить решение задач:

Архитектура информационных технологий предприятия состоит из комбинации различных сервисов и элементов:

ITIL:

К основным процессам, рассматриваемым в ITIL, относят:

В соответствии с предложенным в ITIL принципом сервисного подхода к реализации функций управления информационными системами в организации, ИТ-служба:

Модель процессов MOF описывает процессы, связанные с эксплуатацией ИТ-систем и включает квадранты и соответствующие каждому квадранту контрольные процессы. Квадрант поддержки обеспечивает:

MSM определяет:

Модель COBIT определяет множество ключевых процессов управления ИТ в организации, которые сгруппированы в основные домены:

Ключевые целевые показатели разработки стратегического плана развития ИТ включают в себя:

Оптимизированный уровень зрелости процесса разработки в CMM характеризуется тем, что:

Выбрать верное позиционирование уровней модели CMMI:

К косвенным затратам, связанных с недостатками в работе информационных систем, относят:

Косвенные затраты включают категории:

ROI определяет:

TVO определяет:

Потенциальный проект относится к одному из нескольких типов ИТ-инвестиций, из которых с инфраструктурой связаны:

Производительность сервиса в сумме с некоторыми другими метриками определяют:

Улучшение доступа, как функциональная возможность, относится к классу:

Попытка дать оценку того, насколько предлагаемый к рассмотрению ИТ-проект соответствует характерным для данной организации способностям конвертировать получаемые новые возможности в некоторую ценность для основного бизнеса происходит путем анализа соответствия проекта возможностям и стратегиям организации в областях:

Сервисный уровень, как уровень управления ИТ-активами, характеризуется тем, что:

Условное позиционирование дисциплин управления и аудита ИТ выглядит следующим образом:

Связь ИТ-архитектуры и CMM (CMMI) заключается в следующем:

Специфический стиль деятельности государственных орагнизаций в области информационных технологий характеризуется тезисом:

Традиционная архитектура предприятия уделяет основное внимание:

Разработка архитектуры электронного государства на национальном уровне условно делится на составляющие. Одной из таких составляющих является непосредственная разработка архитектуры, которая характеризуется:

Коммерческие компании, за счет использования новых информационных систем, стремятся получить:

Поведение и деятельность государственных ведомств определяют факторы:

Благодаря своему переходу на единую архитектуру электронного правительства, административные и бизнес-процессы, реализуемые в правительственных организациях, а также информационные системы этих организаций будут:

Проблема масштаба является:

Выбрать верную модель деятельности государственных ведомств:

Архитектура должна обеспечивать:

В государственных проектах, особенно в проектах электронного правительства, ключевое внимание уделяется:

При использовании ИКТ в государстве не следует допускать ошибки:

Выбрать верную концепцию архитектуры электронного правительства Gartner:

Для реализации функций в электронной форме российские федеральные ведомства должны определиться с прикладные системами поддержки административных процессов и услуг. На федеральном уровне требуются типы таких систем:

Более детальный анализ процессов предоставления государственных услуг позволяет выявить следующее:

SAGA определяет:

Крупные категории общих сервисов:

XML является основой представления процессов, услуг и документов электронного правительства, потому что:

Фаза построения основ состоит в:

На фазе создания общих правительственных информационных систем разрабатываются:

К многократно используемым инфраструктурным компонентам обеспечивающих сервисов относят:

Для ускорения процессов использования общих сервисов государство, ведомства и поставщики соответствующих сервисов могут придерживаться нескольких рекомендаций. Одними из них являются:

По оценкам Forrester Research, в срок и в соответствии с бюджетом завершается:

PSB определяет:

FEAPMO определяет:

Офис FEAPMO дает следующее определение федеральной архитектуры:

FEAF состоит из несколькоих компонент. Одними из этих компонент являются:

BRM определяет:

RM-ODP определяет:

В соответствии с моделью RM-ODP существует несколько представлений. Вычислительное представление характеризуется:

e-GMS определяет:

Использование преимуществ, как уровень зрелости государственной организации, характеризуется следующим:

Оценка зрелости архитектуры государственной организации происходит в соответствии с моделью, которая определяет несколько уровней зрелости. Уровни идентифицируются в соответствии со степенью реализации нескольких основных атрибутов, таких как:

TSC определяет:

Справочная модель сервисных компонент(SRM) FEAF включается в себя:

Архитектура:

Для выработки общекорпоративных стандартов, следует стандартизировать:

Новый, после эпохи Web, этап создания информационных систем характеризуется концепцией:

Сегодня наибольшее внимание уделяется вопросам:

Средства накопления знаний, как атрибут "старой" архитектуры, характеризуется:

Основная область внимания, как атрибут "новой" архитектуры, характеризуется:

Исследования, как атрибут "новой" архитектуры, характеризуется:

SCM определяет:

Архитектура предприятия и все, что с этим связано:

В основе концепций архитектуры предприятия лежат:

Федеральное правительство США требует от федеральных ведомств разработки своих собственных архитектур в рамках общих концепций Федеральной Архитектуры для того, чтобы:

К процессам жизненного цикла информационных систем относится множество компонентов. Одними из них являются:

Отличие стратегии от видения заключается в том, что:

В соответствии с SAGA, модель государственных прикладных систем, включает следующие уровни:

Элементами матрицы корреляции являются качественные или экспертные оценки связи: как данная ИТ-инициатива может способствовать решению соответствующей бизнес-задачи. Отрицательная корреляция:

Роль руководителя подразделения ИТ-службы в вопросах компетенции заключается в:

Основные вопросы для построения BSC для ИТ на предприятии для успешной реализации стратегии:

MSF определяет:

Федеративная модель реализации архитектуры электронного правительства характеризуется:

Выбрать типичное распределение затрат TCO по категориям для распределенных вычислений (при использовании продуктов Microsoft: Windows и Office):

Архитектура предприятия -

e-GIF определяет:

Использование единых принципов и стандартов разработки архитектуры государственных организаций и архитектуры электронного правительства должно выполнять функции:

Консультирование, как атрибут "старой" архитектуры, характеризуется:

CIO Council определяет:

Консультирование, как атрибут "новой" архитектуры, характеризуется:

Существует фундаментальное разделение двух аспектов деятельности ИТ-служб. Одним из аспектов является эксплуатация инфраструктуры, которая определяет:

Использование единых технологических стандартов для обеспечения взаимодействия между прикладными системами различных ведомств является:

Модель внутреннего сорсинга услуг (инсорсинг) реализуется:

ERP определяет:

Фаза построения основ включает создание некоторых элементов. Одним из таких элементов является основные сервисы, обеспечивающие продуктивность работы персонала, в которые входят:

CMM определяет:

Общие сервисы разделяются на:

Средством координации для достижения интеграции систем различных ведомств на федеральном уровне и на различных уровнях государственного управления являются:

В относительном позиционировании дисциплин и методик управления и аудита ИТ можно выделить основные группы подходов:

Создание всеобъемлющей модели информационных потребностей предприятия начинается с:

Выбрать верную модель деятельности государственных ведомств:

Разработка архитектуры, как уровень зрелости государственной организации, характеризуется следующим:

Управление ИТ-проектами, архитектура предприятия и ИТ-стратегия являются:

Реальная стратегия определяет:

ИТ-служба:

Существует фундаментальное разделение двух аспектов деятельности ИТ-служб. Одним из аспектов являются прикладные системы, которые определяют:

Бизнес-руководителям:

Для понимания сути влияния бизнес-стратегии на ИТ-стратегию важно дать ответ на вопросы:

Прикладные системы, как компонент ИТ-стратегии, включает в себя:

Если бизнес-стратегия несформулирована или сформулирована неявно или неполно, то следует на начальном этапе разработки ИТ-стратегии идентифицировать потребности бизнеса по некоторым категориям. Одной из таких категорий являются клиенты и заказчики, определяющие:

Роль совета директоров в вопросах компетенции заключается в:

При ИТ-монархии, как профиле управления информационными технологиями, принимают решения следующие лица:

Существуют фундаментальные отличные друг от друга типы процессов финансового управления:

Цель сорсинга заключается в:

Модель совместного предприятия характеризуется тем, что:

Группа управления отношениями с клиентами отвечает за:

Уважение, как стадия доверия к ИТ-службе, со стороны бизнес-подразделений к ИТ-службе, характеризуется следующим образом:

Скептицизм, как стадия доверия к ИТ-службе, со стороны бизнес-подразделений к ИТ-службе, характеризуется следующим образом:

Основными принципами реализации динамичности ИТ-службы являются:

В рамках архитектуры операций рассматриваются элементы:

MOF определяет:

MSM опирается на модель:

СOBIT представляет собой:

Ключевые показатели производительности разработки ИТ-архитектуры включают в себя:

Выбрать верное позиционирование уровней модели CMMI:

ТСО определяет:

Потенциальный проект относится к одному из нескольких типов ИТ-инвестиций, из которых с прикладными системами связаны:

Оценка общей стоимости владения, связанная с технологическими и бизнес- компонентами рассматриваемого проекта, включает в себя:

Связь ИТ-стратегии и TVO заключается в следующем:

Связь ИТ-стратегии и BSC заключается в следующем:

Разработка архитектуры электронного государства на национальном уровне условно делится на составляющие. Одной из таких составляющих является разработка методологии описания архитектуры, которая характеризуется:

Наиболее подвержен рискам неэффективных решений:

Governance определяет:

Реактивная модель деятельности в области планирования и реализации ИТ-проектов характеризуется:

Архитектура должна:

По данным американского центра правительственных технологий, статистика провалов проектов в области ИТ в госсекторе в среднем составляет порядка:

При использовании ИКТ в государстве не следует допускать ошибки:

CRM определяет:

К сервисам, связанным с реализацией процессов относят:

Существуют этапы реализации архитектуры электронного правительства:

Фаза построения основ включает создание элементов:

К информационным сервисам относят:

Фаза построения основ включает создание некоторых элементов. Одним из таких элементов является вычислительная инфраструктура, в которую входят:

FEAF состоит из несколькоих компонент. Одними из этих компонент являются:

TRM определяет:

GDSC определяет:

Формирование фундамента, как уровень зрелости государственной организации, характеризуется следующим:

Сравнительная оценка зрелости корпоративной архитектуры агентств 2003 года выглядит следующим образом:

Архитектура предприятия включает в себя:

Стандарты, как атрибут "старой" архитектуры, характеризуется:

Средства накопления знаний, как атрибут "новой" архитектуры, характеризуется:

Архитектура предприятия необходима для:

По оценкам аналитической компании ZapThink, на решение вопросов интеграции тратится:

TCO для распределенных вычислений существенным образом зависит от:

Организационные структуры, связанные с принятием решений в области стратегии ИТ, принадлежат к одной из категорий:

Если бизнес-стратегия не сформулирована или сформулирована неявно или неполно, то следует на начальном этапе разработки ИТ-стратегии идентифицировать потребности бизнеса по некоторым категориям. Одной из таких категорий является существующие бизнес-процессы и системы, определяющие:

Управление ИТ-проектами, архитектура предприятия и ИТ-стратегия:

На фазе реализации специфических для ведомств и агентств проектов и систем создаются системы, обеспечивающие:

Отличие ИТ-бюджета от TCO заключается в том, что:

Структуры и процессы управления, как атрибут "старой" архитектуры, характеризуется:

Ключевые целевые показатели разработки ИТ-архитектуры в модели Cobit включают в себя:

Проактивный уровень, как уровень управления ИТ-активами, характеризуется тем, что:

Группа планирования и технологий имеет функции:

Федеральное правительство США:

Исследования, как атрибут "старой" архитектуры, характеризуется:

В соответствии с FEAPMO федеральная архитектура - это:

Стратегия ИТ состоит из основных частей:

Выбрать верное позиционирование уровней модели CMMI:

Методики планирования бизнес-систем предназначены для того, чтобы:

Технологическая справочная модель(TRM) FEAF включается в себя:

Выбрать верное утверждение:

Управляющий комитет, как формальный орган принятия решений, включает в себя:

Выбрать утверждение, которое является стратегией:

В соответствии с рекомендациями Gartner, вопросы планирования развития ИТ-систем организации целесообразно разделять на раздельные документы:

Для формулирования ИТ-стратегии:

В типовой структуре документа "стратегия ИТ предприятия" план перехода состоит из разделов:

В соответствии с Gartner, количество элементов, определяющих ИТ-стратегию, может быть уменьшено до пяти областей. Одной из этих областей является сорсинг, определяющий:

Если бизнес-стратегия несформулирована или сформулирована неявно или неполно, то следует на начальном этапе разработки ИТ-стратегии идентифицировать потребности бизнеса по некоторым категориям. Одной из таких категорий является горизонт планирования, определяющий:

При отсутствии явно сформулированной бизнес-стратегии ИТ-службе необходимо:

При реализации проектов следует избегать ошибок:

В условиях динамичного бизнеса последовательность принятия решения в области сорсинга выглядит следующим образом:

Функция управления отношениями группы управления отношениями с клиентами заключается в:

При стремлении к созданию "динамичного" предприятия необходимо:

ITSM определяет:

Создание и эксплуатация новых решений, согласно MOF и MSF, состоят из базовых этапов:

В состав типового проекта по оценке TCO входят работы:

Индекс доходности каналов продаж в сумме с некоторыми другими метриками определяют:

Уменьшение стоимости ИТ-процессов, как функциональная возможность, относится к классу:

Количественные оценки рисков используются для учета степени неопределенности, которую несет в себе будущее по отношению к рассматриваемому проекту. Риски оцениваются в категориях:

Связь ИТ-архитектуры и TCO заключается в следующем:

Главной отличительной характеристикой процессов использования ИКТ в государстве является:

Негативные результаты при реализации ИТ-проектов в государственном секторе обуславливаются:

Выбрать верную модель деятельности государственных ведомств:

Обязательными для успеха федеративного принципа реализации архитектуры являются факторы:

Характерной особенностью государства является:

Для успеха в реализации общих сервисов государство должно учитывать факторы:

Важной особенностью проекта Федеральной Архитектуры США является:

Архитектура предприятия является концепцией планирования:

BSP определяет:

Основная область внимания, как атрибут "старой" архитектуры, характеризуется:

Приоритеты и цели, как атрибуты "новой" архитектуры, характеризуются:

Стратегия сорсинга организации:

Управляемый уровень зрелости процесса разработки в CMMI характеризуется тем, что:

В модели процесса управления стратегией ИТ к факторам влияния относятся:

Методика описания архитектуры Gartner, представляет собой трехмерный куб, состоящий из элементов:

Единственной долговременной основой для создания и последующей интеграции государственных информационных систем являются:

Государство и государственные ведомства отличаются от других индустрий главным образом в том плане, что:

В соответствии с Gartner, количество элементов, определяющих ИТ-стратегию, может быть уменьшено до пяти областей. Одной из этих областей является портфель приложений, определяющий:

SOA определяет:

К информационным сервисам относят:

Видение или цель являются:

Стратегии, связанной с персоналом, затрагивают такие темы, как:

MSF отвечает за:

Создание стратегии:

Основой обсуждения и разработки стратегии ИТ является:

Важной вторичной целью большинства усилий, связанных с разработкой стратегии ИТ, является:

Для оценки набора знаний, которым располагает служба ИТ, следует воспользоваться моделью, которая выделяет некоторое количество различных компетенций, связанных с информационными технологиями и разделенных на несколько категорий. Одной из таких категорий является поведенческие компетенции, к которым относятся:

Функция управления проектами группы проектов заключается в:

Прямые затраты включают категории:

К верхним уровням оценки эффективности инвестиций в ИТ по методике TVO относятся:

Функциональные возможности технологий делятся на классы:

Реактивный уровень, как уровень управления ИТ-активами, характеризуется тем, что:

SAGA фокусируется на направлениях:

Завершение разработки, как уровень зрелости государственной организации, характеризуется следующим:

Приоритеты и цели, как атрибуты "старой" архитектуры, характеризуются:

Архитектура предприятия является:

Время оборота средств в сумме с некоторыми другими метриками определяют:

MOM определяет:

Разработка архитектуры электронного государства на национальном уровне условно делится на несколько составляющих, которые:

План развития процессов управления ИТ-ресурсами, как компонент ИТ-стратегии, включает в себя:

К основным процессам, рассматриваемым в ITIL, относят:

Трехуровневая модель определения компонент стратегии включает в себя:

Руководство компании должно оценивать стратегию в области ИТ-инфраструктуры с точки зрения:

В матрице корреляции между семью бизнес-категориями и пятью областями ИТ-стратегии наибольшее влияние на стратегию оказывает:

Развитие архитектуры информационных систем предприятия должно обеспечить решение некоторых задач. Одной из таких задач является требование соответствующей модификации данных приложение или внедрение новых систем. Для удобства описания этой задачи в ИТ-архитектуре выделяют составляющие:

Суть ITSM, как современного подхода в правильной организации процессов управления ИТ, состоит в:

MOF состоит из моделей:

Ключевые показатели производительности разработки стратегического плана развития ИТ включают в себя:

Государство отличается от корпораций аспектами:

При разработке методологии описания архитектуры разработка собственных методик реализуется на национальном уровне, для того чтобы:

К обеспечивающим сервисам относят:

Для ускорения процессов использования общих сервисов государство, ведомства и поставщики соответствующих сервисов могут придерживаться нескольких рекомендаций. Одними из них являются:

В соответствии с моделью RM-ODP существует несколько представлений. Информационное представление характеризуется:

Выбрать верный механизм SAGA:

e-SDF определяет:

Развитие архитектуры информационных систем предприятия должно обеспечить решение некоторых задач. Одной из таких задач является эксплуатация большинством компаний унаследованных приложений. Для удобства описания этой задачи в ИТ-архитектуре выделяют составляющие:

Организационные структуры, связанные с принятием решений в области стратегии ИТ, принадлежат к одной из нескольких категорий. Одной из таких категорий являются формальные органы принятия решений, которые бывают различных типов:

Методология BSC предполагает формирование стратегических карт, представляющих собой группировку целей и показателей по категориям:

Архитектура информационных технологий предприятия состоит из комбинации различных сервисов и элементов. Их набор и сочетание определяются потребностями бизнеса:

Структуры и процессы управления, как атрибут "новой" архитектуры, характеризуется:

Люди, отвечающие за реализацию отдельных государственных инициатив или за информационные технологии в отдельных ведомствах, как правило, обладают:

Если бизнес-стратегия не сформулирована или сформулирована неявно или неполно, то следует на начальном этапе разработки ИТ-стратегии идентифицировать потребности бизнеса по некоторым категориям. Одной из таких категорий является виртуализация бизнеса, определяющая:

Методология BSC предполагает формирование:

ROA определяет:

При использовании единых принципов и стандартов разработки архитектуры государственных организаций разработка архитектуры электронного государства на национальном уровне условно делится на составляющие:

в рамках FEAF:

PRM определят:

Руководство компании должно оценивать стратегию в области прикладных систем с точки зрения:

В соответствии с концепциями и процессами, связанными с архитектурой можно выделить несколько аспектов. Одним из них является проекты создания систем, состоящие из:

Инвестиции в технологическую архитектуру получают более половины от общих затрат на информационные технологии, так как:

Роль финансового директора во вклад в разработку стратегии заключается в:

Косвенные затраты определяют:

В основе сервис-ориентированной архитектуры лежит философия:

При федерации, как профиле управления информационными технологиями, принимают решения следующие лица:

Группа проектов имеет функции:

К проблемам, связанным с процессом разработки стратегии ИТ, относят: