ИТ-стратегия - ответы
Количество вопросов - 322
Модель TCO для распределенных вычислений определяет:
В соответствии с концепциями и процессами, связанными с архитектурой можно выделить несколько аспектов. Одним из них является предприятия и его архитектура, состоящее из:
Принятие, как стадия доверия к ИТ-службе, со стороны бизнес-подразделений к ИТ-службе, характеризуется следующим образом:
Для решения проблем, возникающих в государстве в области ИТ в условиях постоянно меняющихся приоритетов, необходимо:
Выбрать верное утверждение:
Справочная модель описания данных(DRM) FEAF включается в себя:
Модель финансового управления ИТ-стратегией включает в себя:
Неуверенность, как стадия доверия к ИТ-службе, со стороны бизнес-подразделений к ИТ-службе, характеризуется следующим образом:
Задача архитектуры операций состоит в:
В типовой структуре документа "стратегия ИТ предприятия" целевое состояние информационных систем состоит из разделов:
Под показателем ТСО понимается:
Управляемый уровень зрелости процесса разработки в CMM характеризуется тем, что:
Потенциальный проект относится к одному из типов ИТ-инвестиций:
Проактивная модель деятельности в области планирования и реализации ИТ-проектов характеризуется:
В Германии при разработке методологии описания архитектуры за основу взята:
В 2004 финансовом году, по данным Административно-бюджетного управления США:
В SAGA, в плане технологических стандартов, принят определенный подход, в соответствии с которым:
Ценность использования ИТ в государстве и, соответственно, архитектуры электронного правительства, определяют измерения:
Модель процессов MOF описывает процессы, связанные с эксплуатацией ИТ-систем и включает квадранты и соответствующие каждому квадранту контрольные процессы. Квадрант эксплуатации обеспечивает:
Для оценки набора знаний, которым располагает служба ИТ, следует воспользоваться моделью, которая выделяет некоторое количество различных компетенций, связанных с информационными технологиями и разделенных на несколько категорий. Одной из таких категорий является технические компетенции, к которым относятся:
Отрицательными элементами матрицы корреляции являются:
При принятии решения о привлечении внешнего поставщика следует руководствоваться одним из главных критериев:
В настоящее время имеется консенсус по поводу лучшего способа обмена информацией:
Группа планирования и технологий обеспечивает:
В соответствии с концепциями и процессами, связанными с архитектурой можно выделить несколько аспектов. Одним из них является сервисы эксплуатации и управления ИТ, состоящие из:
В соответствии с моделью RM-ODP существует несколько представлений. Корпоративное представление характеризуется:
К проблемам, связанным с процессом разработки стратегии ИТ, относят:
Одной из проблем, связанной с процессом разработки стратегии ИТ, является то, что процесс разработки стратегии является крайне политизированным, т.е.:
Выбрать утверждение, которое является видением:
Структуру стратегии определяют:
Для разработки стратегии используются ключевые инструменты:
В модели процесса управления стратегией ИТ к элементам контроля относятся:
Существует фундаментальное разделение двух аспектов деятельности ИТ-служб:
В модели процесса управления стратегией ИТ к факторам влияния относятся:
Главной целью большинства усилий, связанных с разработкой стратегии ИТ, является:
В типовой структуре документа "стратегия ИТ предприятия" целевая система управления ИТ-ресурсами состоит из разделов:
В соответствии с Gartner, количество элементов, определяющих ИТ-стратегию, может быть уменьшено до пяти областей. Одной из этих областей является ИТ-инфраструктура, определяющая:
В соответствии с Gartner, количество элементов, определяющих ИТ-стратегию, может быть уменьшено до пяти областей. Одной из этих областей является ИТ-сервисы, определяющие:
На самом базовом уровне целью ИТ-стратегии является:
Если бизнес-стратегия несформулирована ли сформулирована неявно или неполно, то следует на начальном этапе разработки ИТ-стратегии идентифицировать потребности бизнеса по некоторым категориям. Одной из таких категорий является финансирование ИТ, определяющее:
Матрица корреляции между семью бизнес-категориями и пятью областями ИТ-стратегии служит:
Среди лучших практик по организации разработки ИТ-стратегии ведущие компании отмечают следующие
Исполнительный орган (как формальный орган принятия решений) в процессе создания стратегии ИТ принимает решения:
Роль руководителя бизнес-единицы в участии в разработке стратегии заключается в:
При двоевластии, как профиле управления информационными технологиями, принимают решения следующие лица:
В структуре затрат на информационные технологии можно выделить:
Стратегии, связанной с персоналом, затрагивают такие темы, как:
Выбрать верное утверждение:
Модель внутренней поставки услуг характеризуется тем, что:
Для оценки набора знаний, которым располагает служба ИТ, следует воспользоваться моделью, которая выделяет некоторое количество различных компетенций, связанных с информационными технологиями и разделенных на категории:
Для оценки набора знаний, которым располагает служба ИТ, следует воспользоваться моделью, которая выделяет некоторое количество различных компетенций, связанных с информационными технологиями и разделенных на несколько категорий. Одной из таких категорий являются бизнес-компетенции, к которым относятся:
Группа управления отношениями с клиентами имеет функции:
Функция исследования группы планирования и технологий заключается в:
Группа проектов обеспечивает:
Доверие, как стадия доверия к ИТ-службе, со стороны бизнес-подразделений к ИТ-службе, характеризуется следующим образом:
Для перехода на более высокую стадию доверия к ИТ-службе необходимо, чтобы были определены и постоянно реализовывались активные действия по следующим направлениям:
Развитие архитектуры информационных систем предприятия должно обеспечить решение задач:
Архитектура информационных технологий предприятия состоит из комбинации различных сервисов и элементов:
К основным процессам, рассматриваемым в ITIL, относят:
В соответствии с предложенным в ITIL принципом сервисного подхода к реализации функций управления информационными системами в организации, ИТ-служба:
Модель процессов MOF описывает процессы, связанные с эксплуатацией ИТ-систем и включает квадранты и соответствующие каждому квадранту контрольные процессы. Квадрант поддержки обеспечивает:
Модель COBIT определяет множество ключевых процессов управления ИТ в организации, которые сгруппированы в основные домены:
Ключевые целевые показатели разработки стратегического плана развития ИТ включают в себя:
Оптимизированный уровень зрелости процесса разработки в CMM характеризуется тем, что:
Выбрать верное позиционирование уровней модели CMMI:
К косвенным затратам, связанных с недостатками в работе информационных систем, относят:
Косвенные затраты включают категории:
Потенциальный проект относится к одному из нескольких типов ИТ-инвестиций, из которых с инфраструктурой связаны:
Производительность сервиса в сумме с некоторыми другими метриками определяют:
Улучшение доступа, как функциональная возможность, относится к классу:
Попытка дать оценку того, насколько предлагаемый к рассмотрению ИТ-проект соответствует характерным для данной организации способностям конвертировать получаемые новые возможности в некоторую ценность для основного бизнеса происходит путем анализа соответствия проекта возможностям и стратегиям организации в областях:
Сервисный уровень, как уровень управления ИТ-активами, характеризуется тем, что:
Условное позиционирование дисциплин управления и аудита ИТ выглядит следующим образом:
Связь ИТ-архитектуры и CMM (CMMI) заключается в следующем:
Специфический стиль деятельности государственных орагнизаций в области информационных технологий характеризуется тезисом:
Традиционная архитектура предприятия уделяет основное внимание:
Разработка архитектуры электронного государства на национальном уровне условно делится на составляющие. Одной из таких составляющих является непосредственная разработка архитектуры, которая характеризуется:
Коммерческие компании, за счет использования новых информационных систем, стремятся получить:
Поведение и деятельность государственных ведомств определяют факторы:
Благодаря своему переходу на единую архитектуру электронного правительства, административные и бизнес-процессы, реализуемые в правительственных организациях, а также информационные системы этих организаций будут:
Проблема масштаба является:
Выбрать верную модель деятельности государственных ведомств:
Архитектура должна обеспечивать:
В государственных проектах, особенно в проектах электронного правительства, ключевое внимание уделяется:
При использовании ИКТ в государстве не следует допускать ошибки:
Выбрать верную концепцию архитектуры электронного правительства Gartner:
Для реализации функций в электронной форме российские федеральные ведомства должны определиться с прикладные системами поддержки административных процессов и услуг. На федеральном уровне требуются типы таких систем:
Более детальный анализ процессов предоставления государственных услуг позволяет выявить следующее:
Крупные категории общих сервисов:
XML является основой представления процессов, услуг и документов электронного правительства, потому что:
Фаза построения основ состоит в:
На фазе создания общих правительственных информационных систем разрабатываются:
К многократно используемым инфраструктурным компонентам обеспечивающих сервисов относят:
Для ускорения процессов использования общих сервисов государство, ведомства и поставщики соответствующих сервисов могут придерживаться нескольких рекомендаций. Одними из них являются:
По оценкам Forrester Research, в срок и в соответствии с бюджетом завершается:
Офис FEAPMO дает следующее определение федеральной архитектуры:
FEAF состоит из несколькоих компонент. Одними из этих компонент являются:
В соответствии с моделью RM-ODP существует несколько представлений. Вычислительное представление характеризуется:
Использование преимуществ, как уровень зрелости государственной организации, характеризуется следующим:
Оценка зрелости архитектуры государственной организации происходит в соответствии с моделью, которая определяет несколько уровней зрелости. Уровни идентифицируются в соответствии со степенью реализации нескольких основных атрибутов, таких как:
Справочная модель сервисных компонент(SRM) FEAF включается в себя:
Для выработки общекорпоративных стандартов, следует стандартизировать:
Новый, после эпохи Web, этап создания информационных систем характеризуется концепцией:
Сегодня наибольшее внимание уделяется вопросам:
Средства накопления знаний, как атрибут "старой" архитектуры, характеризуется:
Основная область внимания, как атрибут "новой" архитектуры, характеризуется:
Исследования, как атрибут "новой" архитектуры, характеризуется:
Архитектура предприятия и все, что с этим связано:
В основе концепций архитектуры предприятия лежат:
Федеральное правительство США требует от федеральных ведомств разработки своих собственных архитектур в рамках общих концепций Федеральной Архитектуры для того, чтобы:
К процессам жизненного цикла информационных систем относится множество компонентов. Одними из них являются:
Отличие стратегии от видения заключается в том, что:
В соответствии с SAGA, модель государственных прикладных систем, включает следующие уровни:
Элементами матрицы корреляции являются качественные или экспертные оценки связи: как данная ИТ-инициатива может способствовать решению соответствующей бизнес-задачи. Отрицательная корреляция:
Роль руководителя подразделения ИТ-службы в вопросах компетенции заключается в:
Основные вопросы для построения BSC для ИТ на предприятии для успешной реализации стратегии:
Федеративная модель реализации архитектуры электронного правительства характеризуется:
Выбрать типичное распределение затрат TCO по категориям для распределенных вычислений (при использовании продуктов Microsoft: Windows и Office):
Архитектура предприятия -
Использование единых принципов и стандартов разработки архитектуры государственных организаций и архитектуры электронного правительства должно выполнять функции:
Консультирование, как атрибут "старой" архитектуры, характеризуется:
Консультирование, как атрибут "новой" архитектуры, характеризуется:
Существует фундаментальное разделение двух аспектов деятельности ИТ-служб. Одним из аспектов является эксплуатация инфраструктуры, которая определяет:
Использование единых технологических стандартов для обеспечения взаимодействия между прикладными системами различных ведомств является:
Модель внутреннего сорсинга услуг (инсорсинг) реализуется:
Фаза построения основ включает создание некоторых элементов. Одним из таких элементов является основные сервисы, обеспечивающие продуктивность работы персонала, в которые входят:
Общие сервисы разделяются на:
Средством координации для достижения интеграции систем различных ведомств на федеральном уровне и на различных уровнях государственного управления являются:
В относительном позиционировании дисциплин и методик управления и аудита ИТ можно выделить основные группы подходов:
Создание всеобъемлющей модели информационных потребностей предприятия начинается с:
Выбрать верную модель деятельности государственных ведомств:
Разработка архитектуры, как уровень зрелости государственной организации, характеризуется следующим:
Управление ИТ-проектами, архитектура предприятия и ИТ-стратегия являются:
Реальная стратегия определяет:
Существует фундаментальное разделение двух аспектов деятельности ИТ-служб. Одним из аспектов являются прикладные системы, которые определяют:
Для понимания сути влияния бизнес-стратегии на ИТ-стратегию важно дать ответ на вопросы:
Прикладные системы, как компонент ИТ-стратегии, включает в себя:
Если бизнес-стратегия несформулирована или сформулирована неявно или неполно, то следует на начальном этапе разработки ИТ-стратегии идентифицировать потребности бизнеса по некоторым категориям. Одной из таких категорий являются клиенты и заказчики, определяющие:
Роль совета директоров в вопросах компетенции заключается в:
При ИТ-монархии, как профиле управления информационными технологиями, принимают решения следующие лица:
Существуют фундаментальные отличные друг от друга типы процессов финансового управления:
Цель сорсинга заключается в:
Модель совместного предприятия характеризуется тем, что:
Группа управления отношениями с клиентами отвечает за:
Уважение, как стадия доверия к ИТ-службе, со стороны бизнес-подразделений к ИТ-службе, характеризуется следующим образом:
Скептицизм, как стадия доверия к ИТ-службе, со стороны бизнес-подразделений к ИТ-службе, характеризуется следующим образом:
Основными принципами реализации динамичности ИТ-службы являются:
В рамках архитектуры операций рассматриваются элементы:
СOBIT представляет собой:
Ключевые показатели производительности разработки ИТ-архитектуры включают в себя:
Выбрать верное позиционирование уровней модели CMMI:
Потенциальный проект относится к одному из нескольких типов ИТ-инвестиций, из которых с прикладными системами связаны:
Оценка общей стоимости владения, связанная с технологическими и бизнес- компонентами рассматриваемого проекта, включает в себя:
Связь ИТ-стратегии и TVO заключается в следующем:
Связь ИТ-стратегии и BSC заключается в следующем:
Разработка архитектуры электронного государства на национальном уровне условно делится на составляющие. Одной из таких составляющих является разработка методологии описания архитектуры, которая характеризуется:
Наиболее подвержен рискам неэффективных решений:
Реактивная модель деятельности в области планирования и реализации ИТ-проектов характеризуется:
По данным американского центра правительственных технологий, статистика провалов проектов в области ИТ в госсекторе в среднем составляет порядка:
При использовании ИКТ в государстве не следует допускать ошибки:
К сервисам, связанным с реализацией процессов относят:
Существуют этапы реализации архитектуры электронного правительства:
Фаза построения основ включает создание элементов:
К информационным сервисам относят:
Фаза построения основ включает создание некоторых элементов. Одним из таких элементов является вычислительная инфраструктура, в которую входят:
FEAF состоит из несколькоих компонент. Одними из этих компонент являются:
Формирование фундамента, как уровень зрелости государственной организации, характеризуется следующим:
Сравнительная оценка зрелости корпоративной архитектуры агентств 2003 года выглядит следующим образом:
Архитектура предприятия включает в себя:
Стандарты, как атрибут "старой" архитектуры, характеризуется:
Средства накопления знаний, как атрибут "новой" архитектуры, характеризуется:
Архитектура предприятия необходима для:
По оценкам аналитической компании ZapThink, на решение вопросов интеграции тратится:
TCO для распределенных вычислений существенным образом зависит от:
Организационные структуры, связанные с принятием решений в области стратегии ИТ, принадлежат к одной из категорий:
Если бизнес-стратегия не сформулирована или сформулирована неявно или неполно, то следует на начальном этапе разработки ИТ-стратегии идентифицировать потребности бизнеса по некоторым категориям. Одной из таких категорий является существующие бизнес-процессы и системы, определяющие:
Управление ИТ-проектами, архитектура предприятия и ИТ-стратегия:
На фазе реализации специфических для ведомств и агентств проектов и систем создаются системы, обеспечивающие:
Отличие ИТ-бюджета от TCO заключается в том, что:
Структуры и процессы управления, как атрибут "старой" архитектуры, характеризуется:
Ключевые целевые показатели разработки ИТ-архитектуры в модели Cobit включают в себя:
Проактивный уровень, как уровень управления ИТ-активами, характеризуется тем, что:
Группа планирования и технологий имеет функции:
Федеральное правительство США:
Исследования, как атрибут "старой" архитектуры, характеризуется:
В соответствии с FEAPMO федеральная архитектура - это:
Стратегия ИТ состоит из основных частей:
Выбрать верное позиционирование уровней модели CMMI:
Методики планирования бизнес-систем предназначены для того, чтобы:
Технологическая справочная модель(TRM) FEAF включается в себя:
Выбрать верное утверждение:
Управляющий комитет, как формальный орган принятия решений, включает в себя:
Выбрать утверждение, которое является стратегией:
В соответствии с рекомендациями Gartner, вопросы планирования развития ИТ-систем организации целесообразно разделять на раздельные документы:
Для формулирования ИТ-стратегии:
В типовой структуре документа "стратегия ИТ предприятия" план перехода состоит из разделов:
В соответствии с Gartner, количество элементов, определяющих ИТ-стратегию, может быть уменьшено до пяти областей. Одной из этих областей является сорсинг, определяющий:
Если бизнес-стратегия несформулирована или сформулирована неявно или неполно, то следует на начальном этапе разработки ИТ-стратегии идентифицировать потребности бизнеса по некоторым категориям. Одной из таких категорий является горизонт планирования, определяющий:
При отсутствии явно сформулированной бизнес-стратегии ИТ-службе необходимо:
При реализации проектов следует избегать ошибок:
В условиях динамичного бизнеса последовательность принятия решения в области сорсинга выглядит следующим образом:
Функция управления отношениями группы управления отношениями с клиентами заключается в:
При стремлении к созданию "динамичного" предприятия необходимо:
Создание и эксплуатация новых решений, согласно MOF и MSF, состоят из базовых этапов:
В состав типового проекта по оценке TCO входят работы:
Индекс доходности каналов продаж в сумме с некоторыми другими метриками определяют:
Уменьшение стоимости ИТ-процессов, как функциональная возможность, относится к классу:
Количественные оценки рисков используются для учета степени неопределенности, которую несет в себе будущее по отношению к рассматриваемому проекту. Риски оцениваются в категориях:
Связь ИТ-архитектуры и TCO заключается в следующем:
Главной отличительной характеристикой процессов использования ИКТ в государстве является:
Негативные результаты при реализации ИТ-проектов в государственном секторе обуславливаются:
Выбрать верную модель деятельности государственных ведомств:
Обязательными для успеха федеративного принципа реализации архитектуры являются факторы:
Характерной особенностью государства является:
Для успеха в реализации общих сервисов государство должно учитывать факторы:
Важной особенностью проекта Федеральной Архитектуры США является:
Архитектура предприятия является концепцией планирования:
Основная область внимания, как атрибут "старой" архитектуры, характеризуется:
Приоритеты и цели, как атрибуты "новой" архитектуры, характеризуются:
Стратегия сорсинга организации:
Управляемый уровень зрелости процесса разработки в CMMI характеризуется тем, что:
В модели процесса управления стратегией ИТ к факторам влияния относятся:
Методика описания архитектуры Gartner, представляет собой трехмерный куб, состоящий из элементов:
Единственной долговременной основой для создания и последующей интеграции государственных информационных систем являются:
Государство и государственные ведомства отличаются от других индустрий главным образом в том плане, что:
В соответствии с Gartner, количество элементов, определяющих ИТ-стратегию, может быть уменьшено до пяти областей. Одной из этих областей является портфель приложений, определяющий:
К информационным сервисам относят:
Видение или цель являются:
Стратегии, связанной с персоналом, затрагивают такие темы, как:
Основой обсуждения и разработки стратегии ИТ является:
Важной вторичной целью большинства усилий, связанных с разработкой стратегии ИТ, является:
Для оценки набора знаний, которым располагает служба ИТ, следует воспользоваться моделью, которая выделяет некоторое количество различных компетенций, связанных с информационными технологиями и разделенных на несколько категорий. Одной из таких категорий является поведенческие компетенции, к которым относятся:
Функция управления проектами группы проектов заключается в:
Прямые затраты включают категории:
К верхним уровням оценки эффективности инвестиций в ИТ по методике TVO относятся:
Функциональные возможности технологий делятся на классы:
Реактивный уровень, как уровень управления ИТ-активами, характеризуется тем, что:
SAGA фокусируется на направлениях:
Завершение разработки, как уровень зрелости государственной организации, характеризуется следующим:
Приоритеты и цели, как атрибуты "старой" архитектуры, характеризуются:
Архитектура предприятия является:
Время оборота средств в сумме с некоторыми другими метриками определяют:
Разработка архитектуры электронного государства на национальном уровне условно делится на несколько составляющих, которые:
План развития процессов управления ИТ-ресурсами, как компонент ИТ-стратегии, включает в себя:
К основным процессам, рассматриваемым в ITIL, относят:
Трехуровневая модель определения компонент стратегии включает в себя:
Руководство компании должно оценивать стратегию в области ИТ-инфраструктуры с точки зрения:
В матрице корреляции между семью бизнес-категориями и пятью областями ИТ-стратегии наибольшее влияние на стратегию оказывает:
Развитие архитектуры информационных систем предприятия должно обеспечить решение некоторых задач. Одной из таких задач является требование соответствующей модификации данных приложение или внедрение новых систем. Для удобства описания этой задачи в ИТ-архитектуре выделяют составляющие:
Суть ITSM, как современного подхода в правильной организации процессов управления ИТ, состоит в:
Ключевые показатели производительности разработки стратегического плана развития ИТ включают в себя:
Государство отличается от корпораций аспектами:
При разработке методологии описания архитектуры разработка собственных методик реализуется на национальном уровне, для того чтобы:
К обеспечивающим сервисам относят:
Для ускорения процессов использования общих сервисов государство, ведомства и поставщики соответствующих сервисов могут придерживаться нескольких рекомендаций. Одними из них являются:
В соответствии с моделью RM-ODP существует несколько представлений. Информационное представление характеризуется:
Выбрать верный механизм SAGA:
Развитие архитектуры информационных систем предприятия должно обеспечить решение некоторых задач. Одной из таких задач является эксплуатация большинством компаний унаследованных приложений. Для удобства описания этой задачи в ИТ-архитектуре выделяют составляющие:
Организационные структуры, связанные с принятием решений в области стратегии ИТ, принадлежат к одной из нескольких категорий. Одной из таких категорий являются формальные органы принятия решений, которые бывают различных типов:
Методология BSC предполагает формирование стратегических карт, представляющих собой группировку целей и показателей по категориям:
Архитектура информационных технологий предприятия состоит из комбинации различных сервисов и элементов. Их набор и сочетание определяются потребностями бизнеса:
Структуры и процессы управления, как атрибут "новой" архитектуры, характеризуется:
Люди, отвечающие за реализацию отдельных государственных инициатив или за информационные технологии в отдельных ведомствах, как правило, обладают:
Если бизнес-стратегия не сформулирована или сформулирована неявно или неполно, то следует на начальном этапе разработки ИТ-стратегии идентифицировать потребности бизнеса по некоторым категориям. Одной из таких категорий является виртуализация бизнеса, определяющая:
Методология BSC предполагает формирование:
При использовании единых принципов и стандартов разработки архитектуры государственных организаций разработка архитектуры электронного государства на национальном уровне условно делится на составляющие:
Руководство компании должно оценивать стратегию в области прикладных систем с точки зрения:
В соответствии с концепциями и процессами, связанными с архитектурой можно выделить несколько аспектов. Одним из них является проекты создания систем, состоящие из:
Инвестиции в технологическую архитектуру получают более половины от общих затрат на информационные технологии, так как:
Роль финансового директора во вклад в разработку стратегии заключается в:
Косвенные затраты определяют:
В основе сервис-ориентированной архитектуры лежит философия:
При федерации, как профиле управления информационными технологиями, принимают решения следующие лица:
Группа проектов имеет функции:
К проблемам, связанным с процессом разработки стратегии ИТ, относят: