Какой подход к разработке бюджета разумно применить при работе над новым проектом?

Инкрементальный подход к разработке бюджета – это

При разработке гибкого бюджета выручка

При разработке гибкого бюджета постоянные затраты

При разработке бюджета часто определяют важнейшие ограничивающие факторы. Что к ним относится?

Какой прогноз должен быть положен в основу бюджета коммерческого предприятия?

Был запланирован объем продаж в 2 000 000 единиц, реально он составил 1 800 000 ед. В случае проведения план-фактного анализа, какой объем продаж следует выбрать для гибкого бюджета?

В чем суть непрерывного бюджета?

При запланированном объеме продаж в 10 000 единиц реально было продано 11 000 единиц, при этом выручка составила на 8% больше, чем заложено в бюджет, а прибыль – на 7% больше. Выберите все аргументы "за" – в защиту того, что действительно хорошо, с позиций гибкого бюджета

Какой анализ позволяет оценить фактичекскую платежеспособность компании?

Какой вид финансового анализа позволяет оценить долю прибыли в выручке?