Среди основных требований по проектированию организационной структуры выделяют:

Рациональность организационной структуры не рассчитывается с помощью показателя:

При анализе организационной структуры выступают такие критерии, как:

Формирование организационной культуры включает в себя:

Шайн выделял следующие уровни организационной культуры:

К группам методов поддержания организационной культуры не относятся:

Для преодоления сопротивлений в организационной культуре используют такие факторы, как:

Для оценки эффективности проектирования организационных структур выделяют следующие группы показателей:

Среди адаптивных организационных структур выделяются:

Среди современных методов мотивации выделяются:

Недостатком линейно-штабной структуры является: