Формирование организационной культуры включает в себя:

К группам методов поддержания организационной культуры не относятся:

Шайн выделял следующие уровни организационной культуры:

При анализе организационной структуры выступают такие критерии, как:

Рациональность организационной структуры не рассчитывается с помощью показателя:

Среди основных требований по проектированию организационной структуры выделяют:

Для преодоления сопротивлений в организационной культуре используют такие факторы, как:

Для культуры типичной японской компании механизм управления карьерой:

Профессия менеджера не включает:

Согласно модели Z Оучи, организационная культура включает: